韦恩.帕赛尔 著
消费者对于商品涉入的动物议题关心程度渐渐增加，这让人道组织的工作轻松许多。日常
的购买行为，就可以支持这些机构，包括不使用动物试验的美妆品；购买无笼环境下生产
的鸡蛋；不去看虎鲸与训练师的表演；认养收容所的宠物等等。
旧有商业模式多以效益为考量，采用密集性饲养。这会有抗生素过度使用与环境卫生的问
题。而这类环境也是传染病最容易爆发的区域。而动物保护与当地的经济也息息相关，一
头活的大象终其一生可为旅游业与航运业带来100万美金的收益，而一对象牙的黑市价值
不过2万美金。
对于旧有的产业或是盗猎者，他们仍以个人的收益为考量。整体的收益论并没办法让他们
改变心意，这时便需要法令推广与执行，保护鲨鱼、𫚉鱼、鲸鱼、海豹等等。要让旧有产
业转型，则须仰赖消费者消费习惯的改变。光是有意识地购买，便可以促使产业转型或是
消失。
韦恩推广的理念若再延伸一点，便是一些水族馆，动物园本身也应该关闭，而鹅肝酱等对
动物不友善的食品也会渐渐冷门。如果这些愿景实现，会增加大家观赏的成本，但是这才
是理性经济派应该走的效益最大化路线。
若是以非理性经济来合理化加速环境破坏的购买，那就是对于自己有双重标准的宽恕。一
方面我们觉得上个世代预支了我们的购买力(透过国债转移)；另一方面我们自身又支持不
设限的商业行为，徒留更差的环境问题给下一代。