先说我P粉，因为看PLG进场体验>T1
以下内容就我观察
1、两边执行长
PLG执行长黑人 ：
本身亲力亲为，有看球的都知道他基本上南奔北跑，再看看他用社群媒体的力量，基本上
他的个人社群99%都是PLG，每周都不断的帮各球队呼吁球迷进场看球，有感觉到他用生命
在付出
T1执行长钱薇娟：
社群媒体力量相对薄弱，而且明显不是像黑人很用力在行销，甚至觉得这个不是他的本业
，只是副业的感觉，甚至不知道他为T1这个联盟做了什么
2、联盟品牌力
PLG：联盟行销直接与各大品牌联名，麦当劳、保时捷、麦味登、LP、molten，而且通常
这种品牌商 不会与同一性质的联盟做另外合作
像是保时捷能跟联盟奖项冠名赞助，对双方品牌都是非常加分的
另外PLG出的商品，我基本也会买，但如果胸口写T1我可能就不会买
T1: 只知道跟运动彩卷有联名，但我个人觉得职业联盟跟运动博弈直接联名蛮怪的啦，而
且很明显直接质感跟P差很多
3、赛程安排、球队行销
以这次季后赛来说，感觉PLG有一种蓄力想出全力一击的感觉，但T1就让我有种SBL的既视
感，想赶快把赛程消化掉，赶快打完就好的感觉，不知道有人也有这种感觉吗？
相对PLG想趁这波把联盟在提升一个档次，PLG有功城狮这种强劲行销球队，对联盟是很棒
的事情，看看昨天 有多少人说好像有NBA的感觉
球队行销部分，PLG领航猿相对让人失望，但T1的云豹也不遑多让，其他队我觉得差在有
没有出全力在做球员行销，像T1很多实力很好的球员，我觉得很可惜
总结：我觉得市场机制会做选择，五年后的生态会变怎样很难说，但现在PLG确实狠甩T1
几条街
疫情已不是票房影响的借口了