我们小组的组长比我早八年进公司
我是第一年
刚开始跟他因为他对很多东西比我熟悉
所以就跟着他边学边做
我们公司行销能力很重要
跟顾客的沟通也很重要
大概做到半年吧
我开始觉得他很烂
光论一些系统行政上的事物他比我强一咪咪
干他妈的真的就一咪咪 看不出干了八年
但行销跟顾客沟通塞拎娘超废 完全废物的程度
刚进去时
他把顾客沟通跟行销这块全交给我
说要训练我这块
我想说他蛮带种的
我才刚进去他敢全部让我做
是不想要我们这组的业绩喔
然后我就很拼一直做 运气很好都有做出来
后来半年后吧
我发现我们这组理论上多很多顾客
业绩应该直直冲干爆其他组
但为啥我们的顾客数是不变还慢慢往下掉
我手上的顾客也没走啊
结果我发现塞拎娘机掰
所有我做出来的顾客
到他那边以后
这些顾客老大们就说
我们不想再跟你合作了 巴拉巴拉
跑了一票
塞拎老斯难怪我们这组业绩一直一样烂
我根本就是在拼业绩补他那边掉的洞
前阵子我真的觉得他跟顾客的关系实在太智障
我就暗示他说
很多人都在你手上跑掉喔
结果 干
讲完他开始跟其他人说
唉唉新来的能力很差
业绩一直上不去
干拎娘我帮你补这么多洞你竟然这样靠杯我
前阵子偷喵到他薪水
他比我多干八年 然后薪水多我三千元
但公司分红比我少
干 整个无言
不晓得他干八年是在干三小

说不定他刚进入公司时跟你一样热血

遇到两面三刀的主管 呛他就对了

把他干掉阿，这么废

他再怎么废也还是你上司ㄚ

不爽不要干

严禁讨拍

干掉他！

不废怎么当上司

当Hate板逆?

人家是战场老兵你不懂 活得下来的那种才能等老兵给你参考 科科

笑死 你不知道上司80%是废物吗

收集证据斗走他啊，对垃圾那么客气干嘛