楼主:
kororoDX (è»æ›¹)
2018-02-08 00:53:51我们小组的组长比我早八年进公司
我是第一年
刚开始跟他因为他对很多东西比我熟悉
所以就跟着他边学边做
我们公司行销能力很重要
跟顾客的沟通也很重要
大概做到半年吧
我开始觉得他很烂
光论一些系统行政上的事物他比我强一咪咪
干他妈的真的就一咪咪 看不出干了八年
但行销跟顾客沟通塞拎娘超废 完全废物的程度
刚进去时
他把顾客沟通跟行销这块全交给我
说要训练我这块
我想说他蛮带种的
我才刚进去他敢全部让我做
是不想要我们这组的业绩喔
然后我就很拼一直做 运气很好都有做出来
后来半年后吧
我发现我们这组理论上多很多顾客
业绩应该直直冲干爆其他组
但为啥我们的顾客数是不变还慢慢往下掉
我手上的顾客也没走啊
结果我发现塞拎娘机掰
所有我做出来的顾客
到他那边以后
这些顾客老大们就说
我们不想再跟你合作了 巴拉巴拉
跑了一票
塞拎老斯难怪我们这组业绩一直一样烂
我根本就是在拼业绩补他那边掉的洞
前阵子我真的觉得他跟顾客的关系实在太智障
我就暗示他说
很多人都在你手上跑掉喔
结果 干
讲完他开始跟其他人说
唉唉新来的能力很差
业绩一直上不去
干拎娘我帮你补这么多洞你竟然这样靠杯我
前阵子偷喵到他薪水
他比我多干八年 然后薪水多我三千元
但公司分红比我少
干 整个无言
不晓得他干八年是在干三小