Re: [难过] 交接完成后主管刁难

楼主: uomtk (阿本Ben)   2015-07-29 10:41:30
不做的最大,连老板都要怕。
几天之后,现在你口中所谓的老板。
对你而言,就是一个路人甲而已。
能当老板一般都有做过不少"台面下的"事情。
你离职的时候,不黑他、爆料,已经很不错了。
虽然说老板被黑了,还是老板。
按表交接所有事项,接收人已签名画押。
基本上,你就已经仁至义尽,
其他的要求可以不必理他了。
他如果叫他找你,你也可以不必理他。
真是非常急,他会自己来找你商量的。
在那边叫半天,如果没主动找你,
就是装腔作势摆老板架子而已,你理他?
钱的问题,你只要有准时出勤,
按时打卡上下班,都不是问题。
到时候,不给就去投诉,跑流程。
※ 引述《winnie1099 (呆梓)》之铭言:
: 文长,一夜没睡可能句子不通顺请见谅...
: 不知道这算不算刁难,但也没想到为了辞职这件事会睡不着...
: 以为没对不起人就能心安理得,没想到还发生这种事
: 趁家人都出门了,发文舒压一下,希望等等睡的著‧﹏‧
: 这篇是"正直是好是却不能当饭吃"的续集
: 简单说就是...
: 7/16主管请我走人
: 7/17就带新人叫厂商看,原本还硬要我放一个月无薪假再交接,最后经厂商劝说才答应叫
: 新人7/20-24请假交接...
: 以上是续集的原委
: 7/17当着三家厂商、主管、新人,我对他们说交接期间就会把所有事情包括之后的准备事
: 项交给新人,厂商表示交接结束就能开始休假到月底然后领薪水
: 7/20交接完所有事项
: 7/21-24给新人问问题及补充其他事项
: "期间主管没有来交办任何事情"甚至到最后一天结束交接,新人要请我吃饭主管也知道
: 这天为了保障我,打了一份一式两份的交接切结书给新人签,然后开始放的假
: 昨天新人打来说...
: 主管说我没交接完成叫我回去补做
: 但主管指的那件事,我有交接给新人并告知后续处理如何做,新人也了解,并且在切结书
: 里也有写到。
: 新人表示主管坚持说那是我份内的事,应该做好名单,但...该事项无法立刻完成呀!!必
: 须等到9月才能后续的动作,我不懂坚持要我做名单的理由是什么?即使我现在帮新人制
: 作名单也无法完成事项,更何况如果今天没有辞退我,这件事也不是现在做-_-||
: 另外,主管居然说切结书应该一式三份一份给主管,叫我要再另外找时间配合新人到他那
: 里重签。但我觉得切结书是我想要保障我自己做的,他一开始没有表明需要。怎么会事情
: 都结束了才说要一份!!?
: 最后我打给厂商报备这两件事,厂商居然说主管找他们今天去他那里要谈这两件事!!天啊
: !?这是哪招!?我和厂商表示我觉得很生气,感觉主管无理取闹。
: 我和厂商说最终能让步的就是领钱当天做第一件事,借故不给钱,就不做。第二件事我不
: 想退让,请主管自己去和新人影印一份。
: 这样做有没有错...手上还另外有5天来交接的录音档,不知道必要时能不能保护我?
: 题外话...这几天又发现主管和厂商乱说话,厂商知道我是公平的人,才和我说这件事...
: 今年1月因为小主管办公室搬来和我一起坐,按照他们的需求,把购买碳粉型的列表机改
: 成年费计数型的复合机。当时就有问主管签一年约对只剩半年的厂商不公平,主管一意孤
: 行。结果等到4月要支付复合机费用时,大头表示有问题不能这样签,主管才改,害复合
: 机厂商4月要去退1月的发票。然后主管居然和厂商说,这件事是我做的,他不知道,大头
: 因此觉得这件事我有瑕疵...
: 真的睡不着,为什么要毁谤我?一直在想怎样我才能平安拿到钱呢…?为什么可以恶搞人成
: 这样...
作者: winnie1099 (呆梓)   2015-07-29 14:52:00
我...不用打卡耶

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com