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电视老将转战OTT当“高年级实习生”，爱奇艺台湾站总经理杨鸣：电视不可能消失
By 颜理谦
“我常常开玩笑讲，我不是北京爱奇艺的高级副总裁，我是北京爱奇艺的‘高年级实
习生’。”爱奇艺台湾站总经理杨鸣笑着说。
第一个挑战：数据观念
随着使用者消费影音的方式改变，这几年，大量电视资深人才跟着流动到新媒体，其
中也包括TVBS前总经理杨鸣。2015年，他离开电视产业，转战中国OTT龙头爱奇艺，
今年就要满两年。“到现在还是挑战！我每天都还在努力学习。”他说。
“一开始最挑战的是数据观念。”杨鸣说，电视台基本上还是仰赖收视率，但是收视
率是透过取样推算而来的结果，而视频看的是更精确、精准的数据，没有推估过程。
虽然已有心理准备，但是刚加入爱奇艺时，每次开会，他还是觉得自己像是“鸭子听
雷”，必须拼命接收资讯。“视频其实就是数据分析平台，不管是我们对用户的推荐
、如何改善用户体验，都是从数据里看出端倪的。”
电视不会因为线上影音而消失
他强调，虽然同样都是内容平台，但两者在本质上很不一样。“因为它（指视频）的
核心价值和关键技术，其实都是科技的，不是内容的。内容只是平台上搭载的产品，
但是我们更重视的是用户在看内容时的体验。那个部分绝对是纯科技的。”
虽然亲身体验差异，但是杨鸣认为，电视不可能消失，就像过去无线电视、卫星电视
、有线电视陆续问世一样，OTT的出现，只是多了一个平台，重点在于如何经营分众
。“电视的观众和视频的用户，早就很清楚出现分众现象，并不一定是排他的。”他
举例，爱奇艺有超过一半用户年纪不到35岁，“但是在电视可能刚好相反。”
爱奇艺台湾站上线刚满一年，综观台湾OTT市场，杨鸣认为，未来还有很大的发展潜
力和空间。
“我觉得视频的趋势举世皆然。它是一个比较年轻的平台，大家喜欢的内容也大同小
异。”他分析，例如Netflix在美国是以戏剧为主，中国和台湾的现况也是以戏剧发
展最蓬勃。而相对于综艺等其他类型的影音内容，戏剧用户的黏着度最高、长尾效应
明显，海外授权也比较容易。
不过，若从中国和台湾用户的使用习惯来看，双方还是有所不同。“中国来讲，移动
端还是比较占便宜。”他指出，在北京、上海、广州和深圳这些一线城市，因为通勤
时间长，所以在地铁、公共汽车上就有更多时间用手机和平板观看影音。然而在台湾，
通勤时间相对短，虽然很多人会在捷运上观看影音，但是回家后，把影音投放到电视
萤幕观看的比例似乎比中国来得高。
明年将推出第一部台湾自制戏剧
看准用户消费内容的习惯，爱奇艺台湾站今年将在戏剧上加大力道，与台湾在地伙伴
欧锑锑合作第一部自制戏剧，预计今年年底前杀青、完成后制和特效，明年农历年后
推出。
杨鸣表示，相较于KKTV、CHOCO TV等台湾OTT业者多采短影音模式，爱奇艺台湾站的
自制戏剧将采电视台标准规格，一集至少45到48分钟，甚至会考虑拍摄偶像剧规格
70到72分钟的戏剧。当然，未来也不排除和电视台联手播出。“如果能带动网台连动
的效果，对两个平台都是好事。”