举个例子啊
今天假设公司薪水很鸟啊
工作也没内容啊 只会靠vendor啊
你公司条件太鸟 员工不想拼
然后跟你说 不配合无偿加班就记PIP
这样是员工有问题吗
所以啊 公司怎么看你
那是公司单方面的观点
自己把握住经验知识
确定自己不是没用的人
这样才是最重要的
然后你资方看到员工不配合
最好先检讨是不是自己管理没做好先
呵呵
※ 引述《nojobman (高学历待业者)》之铭言：
: 整个讨论串看下来，
: 觉得霸凌的定义越来越广了，
: 最后会有点变成:
: 宽以律己、严以待人。
: 也就是说即便我能力再差，
: 工作态度再摆烂，
: 你也不能对我产生任何负面情绪，
: 而且所有的应对惩处过程，
: 都必须100%合乎法规，
: 不能被我找到任何瑕疵。
: 又或者反过来说，
: 今天所有的痛苦和挫折，
: 都是别人霸凌造成的，
: 我对此无能为力，
: 也不需要去承担任何责任。
: 但我真心觉得，
: 这样实在太理想化了，
: 我们当主管的时候，
: 或许可以这样“要求自己”，
: 但是身为下属时，
: 没办法这样“期待别人”。
: 能力、态度、环境、社交、霸凌......
: 这些东西确实会成为恶性循环，
: 让有某个缺陷的人，
: 其他面向也一起被拖累，
: 最后就兵败如山倒无力回天。
: 但要打破这种循环，
: 最可行的方式还是要靠自己，
: 找到关键的突破点，
: 慢慢让量变产生质变，
: 才比较可能脱离这种无望的困境。
: 所谓的离职，
: 其实也只是大破大立，
: 直接脱离原有的恶性循环。
: 但如果恶性循环的最关键点，
: 并非因外在造成，
: 而是源于自己的话，
: 其实也是很容易历史重演。
: 虽然我们都听过，
: 在本来的公司被霸凌不开心，
: 换个环境后一切都变很棒。
: 但应该偶尔也听过，
: 有人换了好几家公司，
: 在每家公司都遇到霸凌，
: 都过得不开心。
: 我无意检讨任何受害者，
: 只是站在另一个角度，
: 去思考解决问题的方法，
: 或许不只有改变环境，
: 也能试着改变自己。