Re: [请益] 去小公司当主管还是大公司当螺丝钉?

楼主: j401f2 (我要吃饭)   2024-09-28 22:20:49
※ 引述《j401f2 (我要吃饭)》之铭言:
: ※ 引述《j401f2 (我要吃饭)》之铭言:
: : 最近有个转职新公司升任副理的机会 月薪n+7K
: : 新公司尚未赚钱 所以只能保证 (n+7K)*14
: : 原公司当工程师 但第二年年薪可以到n*20
: : 新公司的单位刚成立 短期内只有一两个人
: : 吸引人的点是有机会建立团队、累积管理经验
: : 本身是希望升任副理 但年薪又差了不少
: : 大家会怎么选呢?
: 纪录一下自己的旅程
: 当初这(n+7k)*14后来变成了(n+14k)*14加上一些零星的奖金跟尾牙红包。招募了一位品
: 质系统工程师一起从无到有导入了ISO9001,主管满大程度让我发挥的,所以我就把戴明
: 博士的变异知识理论导入到了公司体系,整个公司的品质状况也从一开始乱七八糟转而稳
: 定下来。公司的获利也在这段期间逐渐提升,开始有能力发放奖金了。
: 这段期间的经历主要增加了ASQ CQE的证照以及主导品质系统导入和部门管理的经验,尽
: 管实际管理的人数并不多,但与以往都在大公司使用已经上线的系统来说,这段导入的经
: 历仍是很有帮助的。
: 这段经验某种程度帮助我取得下一阶段的机会,薪资成长到(n+50k)*14,继续在品质工程
: 与品质管理领域深耕,透过合宜的管理方法及统计工具帮助公司改善品质。
: 补充一点,这段期间也曾经迷惘徬徨,所以跑去台北上大人学的履历课,从中学到了一些
: 撰写履历的技巧,把握住更多机会。但更重要的是学会了保持耐性,不再像以前一样老子
: 不爽就换工作,不再自以为是,认为自己很伟大。事实上公司没有我也会持续成长,我只
: 是利用过水的机会增加自我的经验罢了。这些经验需要妥善的安排、规划,等到适当的时
: 机自然会轮到你。
: 我看版上偶尔会有对品质领域的看法,绝大多数都认为品保是爽缺或者没专业的人才去的
: 地方。我也不置可否,确实台湾大部分的公司高层及从业人员没能获得正确的品质知识,
: 导致品保成了收拾烂摊子的单位,未能使用系统知识和变异知识进行有效率的品质工程管
: 理,实在是相当可惜。
: 若对统计品质工程有兴趣的话可以参考我的部落格文章
: https://j401f2gmail.blogspot.com/
这趟旅程后来有点跳跃,趁这段时间很闲来分享一下,顺便当作自己人生的纪录
上篇文章提到我跑去上了大人学的履历课然后顺利薪资成长的故事
那家公司是Teradyne,但待了半年遇到主管的问题我就离职了
转职的那一刻Molex的人资就打给我,说对我的资历很有兴趣
我那时没听过Molex想说在哪里,她说在淡水,但在三重有工厂做FPC软性电路板
那时我也没别的选择就硬著头皮答应了,这一去就是新竹通勤三重的两年半
还记得刚去的时候是冬天,新北市下著雨,又湿又冷我严重怀疑人生
然后又从环境波棒的泰瑞达跑到PCB厂,前三个月我忘记我是怎么熬过来的
但做的内容是我喜欢的车用品质系统,还可以应用到我非常熟悉的SPC、MSA等工具
不得不说Molex的文化我还是挺喜欢的,非常尊重人(当然会有极少数鸡掰人)
尤其是美国团队对应台湾团队的合作方式,我个人极度赞赏
也见识到美国团队的工作强度跟专业态度,确实让我大开眼界
我也在过程当中读了不少IPC的规范和实际应用,对多层板的品质管控多了许多见解
也累积了不少车用客户PPAP的文件CSR要求的经验
但2024/06我离开Molex跑去康宁台北厂,这一去只待了暑假两个月又走了
这倒也不是某个特定公司的问题,而是长期换工作我对业界对待品质的理解整个灰心
想说大家普遍认知有问题,那我能不能自己来?
所以心一横就自己开了一家品质顾问公司,想说先开线上课程
之后打带跑看能不能找到几家企业愿意找有实际改善问题能力的顾问到现场服务?
可能就打着美国品质学会认证、外商主管跟工程师的名号骗骗生意吧
我可能自认还有点水准,但市场会怎么看待品质领域的专业就不知道了

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