这样的工作环境造就了n年后的台积电与英特尔？那是好 还是坏？
以前常常看到借由英特尔来嘲弄台积电的文章与推文 相信版上大部分的人都有看过吧，现在是不是反过来变成嘲弄英特尔居多了？大家怎么看
台积电去海外扩厂 一定有政治因素介入，看看巴菲特不投资台积电的理由也知道有多少人担心， 另外川普还威胁大收台湾制造芯片关税 以后说不定在美国的芯片买家 买美积电制造的还比较便宜呢!(当然川普也不一定当选），除了政治因素外，台湾还有令人担忧的 水/电不稳 与 人力短缺问题，这些因素应该都推了海外设厂一把
我们崇尚的是：不是只有唸书能出头天，这也是大家追求的 ，所以GG产线仔 也不一定要有多好的学历，只要有一定的水准且愿意奉献付出，那这家公司给予不错的报酬 蛮符合大家追求的 不是只有唸书能出头天。
再来你真的程度好也厉害 要麻不会进GG , 要麻进了GG后平步青云，如果两者你都没有 那说自己厉害也是蛮奇怪的一件事。
以前学历史征服了某个新的领地 不是应该以夷制夷 或是融入当地的环境与管理方式吗？ 看看外商在台湾适应的多好 参照台湾的制度与福利 让台湾人虽身处外商公司但能满满感受到台湾的制度，所以说美积电 薪资报酬与工作环境都应该要完全参照美国 管理者应该都是要聘请当地的人，这样才不会有文化上的冲突 ，薪资 福利 完全靠美积电 自给自足，应该可以参考七巨头的薪资条件，以前英特尔技术领先时都能活的好好的，现在台积电技术领先应该也行吧，研发 最先进的就留在台湾，对海外提供技术支援。应该不要像现在
有一半的人从台湾过去，真是夸张的比例，这样一定有文化冲突的 这个随便问个路人都知道的事。
半夜被叫去工作 这件事 没有解法吗？ 台湾跟美国应该是有时差吧 ，台湾人在台湾白天工作时 同步帮美国厂不就好了，反之亦然 美积电在美 白天工作时也可能帮台湾，这样子是不是两全其美。这样子美国/台湾 同时都不会有半夜叫人的问题了。
手机发文 排版请见谅。
※ 引述《xa66 (nothing)》之铭言：
: 其实台积电以前更多问题存在
: 要不是美国人在那边靠腰
: 很封闭不能用手机
: gg到现在还不会开放fb给你滑勒
: 美国人靠腰了很多事才开始有改善
: 人家做了不爽会离职发文
: 其他美国人会跟着回应
: 这叫啥
: 这叫团结
: 人家在美国做出的贡献
: 让你今天在gg能有更多的好处
: 你还反过来靠腰人家了
: tech job版一堆还替资方说话
: 明明gg员工数七万多人
: 黄种人永远不团结
: 心里想的永远是自己的利益
: 今天如果有人敢像韩国三星那样罢工
: 台湾就不会有那么多的惯老板
: 讲难听点
: 台湾集体要罢工
: 我敢保证
: 一定还是有30%以上默默去上班
: 最后那70%都是被30%的人搞死
: 这样的社会造就现在恶劣的环境
: 但又有谁敢出头
: 就是那少部分的人造就现在的环境
: ※ 引述《wahaha23 (请勿拍打喂食)》之铭言：
: : 半夜被叫去工作！美员工怨台积电“血汗卖肝”文化 离职闪人
: : TVBS
: : https://news.tvbs.com.tw/world/2580029
: : 责任编辑 陈希洁 报导
: : 台积电在美国亚利桑那州建造的第1期晶圆厂预计明年上半年开始生产4奈米芯片，不过?
: : 国“纽约时报”今天报导，台湾管理人员与美国员工之间的文化冲突让双方都感到沮丧?
: : 纽约时报（The New York Times）指出，2020年5月，台积电宣布于凤凰城（Phoenix）?
: : 区建厂，4年后，台积电尚未开始销售在亚利桑那州制造的半导体产品，目前预计当地的
: : 工厂将于2025年上半开始生产芯片。
: : 然而在纽时最近的访问中，包含高阶主管的12位台积电员工表示，台湾管理人员与美国?
: : 工之间的文化冲突让双方都感到沮丧。
: : 报导提到，台积电以严格的工作条件闻名，半夜被叫去上班处理紧急情况并不罕见。有?
: : 工称，在凤凰城当地，这种工作要求的观念分歧导致若干美国员工辞职。
: : 建厂期间，台积电曾派美国工程师到台南培训，让他们跟随台湾同行近距离观察台积电?
: : 员齐心协力的工作方式。
: : 从加州大学圣地牙哥分校（University of California, San Diego）获得硕士学位的工
: : 程师巴慈（Jefferson Patz），在加入台积电之后不久的2021年，曾到台南接受18个月?
: : 训。
: : 巴慈回忆说：“天哪，大家工作很努力。”这个最初的印象让他强烈意识到，要在这个?
: : 业取得成功必须有所付出。
: : 他还说，回到亚利桑那州后，由于工厂的建设进度落后，员工们被要求参与职责之外的?
: : 作中。
: : 不过这种做法没有获得所有人认同。巴慈指出，员工们被要求竭尽全力完成最紧迫的
: 工?
: : 为了解决美国员工与台湾管理人员之间的紧张关系，台积电对管理人员进行沟通培训。?
: : 于员工抱怨召开不必要的会议，公司便减少会议的频率及参加人数。
: : 亚利桑那州的3位台湾员工表示，公司曾试图缓解紧张情势。他们说，自己的工作量没有
: : 在台湾那么大，然而，他们不确定工厂明年达到产能满载时，这种较轻的工作量是否会?
: : 续下去。
: : 台积电在凤凰城的2200名员工，约有一半是从台湾引进，公司的员工沟通与关系处长刘?
: : 煜指出：“我们想把这厂区打造成一个成功、可持续发展的地方，可持续发展意味着我?
: : 不能一直依赖台湾向这里输送人才。”
: : 因此，亚利桑那州立大学（Arizona State University）已经成为台积电的主要员工来?
: : 。
: : 亚利桑那州立大学富尔顿工程学院（Fulton School of Engineering）副院长霍尔曼（
: : Zachary Holman）说，台积电为学生的研究计画提供资金，让评估并招聘未来员工更为?
: : 利。
: : 另外，来自附近的亚利桑那州梅萨市（Mesa）和其他城市的近1000名参与者，完成了为?
: : 两周的半导体技术人员强化培训计画。
: : 钱德勒－吉伯特社区学院（Chandler-Gilbert Community College）是展开上述计画的?
: : 府之一，院长皮尔逊（Tom Pearson）表示：“我们正在变成沙漠里的硅谷。”
: : （中央社）
: : 美国人台积价值不够