不完全是钱的问题
更多是文化的认知落差，也就是台积DNA
举例来说 假如台积是一家汽修厂
那么米国的汽修厂文化是车子故障 可以自己想办法 发挥创意
在里面工作的员工 可以自己去仓库找零件 修好了 报给老板 然后结案 领钱
工作不会无聊 还可以跟客户讨论要不要顺便玩改装
但 台积DNA 是…所有客户的车一进来
先去领号码牌 然后 填写病历表
引擎 轮胎 变速器 钣金......每一个项目都有自己专科
看坏什么就直接推去专科处理（每一个零件都分工到非常细）
永远都是重复类似的工作 连换机油都有专人来拆螺丝 专人清洁地板
在里面的员工 感觉自己好像会修车 但又好像不会
还标榜24小时服务
对客户来说 台积这种文化 服务速度很快
但 对员工来说其实很无聊
美国的文化DNA 就是自由，某个程度上跟纪律是抵触的
而台积DNA 就是凡是都要求SOP ，跟自由的概念也是抵触的
文化这种东西是深入骨髓的 像华人刻在骨子里的文化就是五子登科这种东西
但 欧美他们根本没有这种想法 不管男女走到哪干到哪 小孩不知道是谁的就自己养
遇到喜欢的妹有小孩 不是自己的 也没差
这种深入骨髓的差异 注定美积电 一天到晚吵不完…