觉得老板难相处的一些情境:
1.要带着你想过的答案来找我"报告"问题，如果你想的答案经不起拷问一定会电爆你
或对你没信心，通常就别想红了
2.我给你天马行空方向，你们负责落地执行，然后对"天马行空"不妥协
3.随时回复我临时想到的问题，而且有时要完整、有时要精简
4.押给你的schedule不太有postpone空间，如果你想要资源起手式先reviwe你人力、
做一堆报告review个一两遍后，如果你不放弃才给一点，或还是不给
5.老板知道其他单位、其他产品线等面相比你多，
所以你跟他报a他会问你那bcdefg呢?你去了解好后下次跟我报告
再讨厌点的还会补枪你要想清楚啊，你怎么没想到这些..等
6.不准你苟且，但通常你要主动为老板苟且的决定负责或擦屁股
这时不会嘴你或补刀的话，已经算好老板了，但没擦干净一样电爆你
7.要自己想有价值的专案来做，不要等我跟你讲还有什么要做
8.常常大哉问，这样就没风险了吗? 这样就没问题了吗?
我们还能怎么做? 你再回去想一想...blablabla
通常层级高的老板都很忙，
所以只喜欢听重点，真的有兴趣了解你才补铺陈
先铺陈让老板没耐心的话，后面报告内容通常都没好下场
反而是一般基层主管，
比较容易出现罚站摔椅子砸报告口吐芬芳review祖宗18代的
不知道某半导体大厂这些珍贵的企业文化还在不在?
※ 引述《su27 (su27)》之铭言：
: 黄是技术出生的
: 怎么可能很难共事
: 他这种有技术 要求又高的人
: 才能选对方向 做出好的产品
: 他个性看起来也不像贾伯斯跟马斯克一样
: 是暴怒型的
: 遇到这两个才是地狱级别的
: 真正难共事 是不懂装懂
: 还要指引你往无用的方向去做工
: 最后有问题 都是你的问题
: 遇到这种的才难共事
: 引述《safelove (安全的爱)》之铭言：
: : 现实生活大部分“很难共事”的人，
: : 几乎在职场上都不得志，
: : 考绩烂又难升迁，然后被大家排挤。
: : 甚至再极端一点，
: : 连稳定工作都没办法，
: : 要嘛常常换工作，要嘛变成自宅警备员。
: : 如果再严重点，
: : 说不定连求学过程都有问题，
: : 没办法和同侪好好合作，
: : 和教授的关系也糟糕，
: : 最后搞到休学的也不是没有
: : 但我就在想，
: : 会不会这些人其实很优秀呢？
: : 如果放对地方，他们就是另一个黄仁勋，
: : 又或者今天黄仁勋被放错了地方，
: : 他可能连学位都拿不到，
: : 然后现在是个家里蹲。
: : 在想如果有办法把这些能力优秀，
: : 但被放错地方的人，
: : 通通都拿去放在正确的地方，
: : 世界应该会变得更进步吧？
: : 但回顾我们的社会制度，
: : 适才适用的责任，几乎都落在学校和父母，
: : 在想我们应该如何建立更完善的机制，
: : 确保一个人从出生到死为止，
: : 都有人替他们寻找和指引适合的人生方向呢？
: 近
: : 来?
: 到
: : ，
: 及
: : 如
: 不
: : 是
: 汰
: : 许