每个pm习惯不同，其实工具是自己找顺手的
有人爱trello有人喜欢Evernote，这没有一定
照理说pm才该是那个到处狂作笔记的人
pm才是那个每个细节都努力记住的人
pm才是那个像保母一样顾著专案的人才对
如果你的pm还需要像婴儿一样呵护
需要等你发工具下去才会长“记性”
那干脆开一开比较快
说到工具面，也不是不能给建议
管专案的重点：
1. 不要分太多种工具
2. 不要分太多种平台
比如 pm如果收信一个工具 看ticket一个工具 排行事历又一个工具 那效率不会好
比如 某个工具要电脑用 某工具手机即可使用 那效率也起不来
以你给的资讯来说
假设你们团队大家主要依赖redmine
那redmine其实有api可以call
你可以在outlook写宏
redmine有新ticket，outlook寄信给相关人士
outlook对特定议题有回复，更新到ticket下面
然后手机电脑收信跟行事历强制用outlook
（他私下爱装什么笔记APP辅助那他家的事）
这样至少工具面单纯化
不过还是老话一句
该顾专案的是PM，记性该好的也是PM
即使流程再熟，
你忘记去追那个流程，也是毫无意义= =
除非你只想3.4W请毕业生来管专案
那你就慢慢当保姆养大他们吧～