敝公司的某些PM
1. 看到信件来 先转给硬件问 有建议吗? 再找个软件问 有建议吗
同样回答可以套在100个问题上.
算是通解, 不知道他怎么创造出来的 可以得诺贝尔奖 一招走遍天下
2. 开会的时候, 把能找的人都找进来, 然后开始过周报, 从案子发生开始的项目开始看
每一条如同1, 有什么更新吗?
没有会议记录, 没有要讨论的主题
每周也都一样, 一份档案走遍天下 然后开始问问问 目前已经累积200多个项目
会议中开始每条看. 然后再把这份丢给总经理
3. 呛人 遇到其他team的PM打回来的项目 就说是是是, 遇到自己事业群的工程师就说
why why why.
只能说台湾有能力的PM还是有, 当资讯收集站, 且随时能被问spec schedule status
整理分类 快速让工程师知道要输出什么 且时常能跟各工程师通话讨论
这PM....去哪找~~哀~