Re: [请益] 公司高层方向不一,团队多头马车

楼主: DrTech (竹科管理处网军研发人员)   2023-05-09 07:59:58
※ 引述《skyhigh8988 (将臣)》之铭言:
: 安安
: 各位前辈好
: 小弟任职于约 100-200人的公司
: 公司不算大
: 不过管理阶层有很多矛盾
: 平常看起来很Peace
: 但其实各自都有自己想做的
: 表面上都笑笑的商业互吹
: 但他们会抽走资源去做自己想做的东西
: 产生资源冲突
: 对公司的想像与运行的期待不同
: 小弟属于其中一个团队的中阶主管
: 产生了跟其他团队协作非常困难的问题
: 想请问如果遇到这样的问题
: 各位前辈会怎么做
依实际情况而异的问题
建议方便的话直接说案例大家来交流。
资源冲突,或抢功永远不会消失。
不要浪费心力去尝试解决这文化,
唯一比较成熟通用的就是:
不要把冲突或抢资源这件事情,看成是负面的。
资源冲突,或抢资源,其实是也你的另一种资源与工具。
举例:
测试是T部门的资源,A,B需要排队找人测试写报告。结果A明明先排,B后面再测。
结果不知道为什么T部门的人反而先做了B 的测试报告,拖延了A部门的报告进度。
这时处理的方式有非常多(不展开),
但最差的心态就是:认为B部门是错的,B部门是抢自己的资源的人。
我下次要用各种招式把这吃亏抢回来。喔,当然也可以这样做啦,但是只会弄得"自己"心情差而已。文化还是不会变。
正常更有经验的A,会利用这个机会,
用适当方式,去谈资源交换。
例如:
要在适当的场合说出:你们先帮B做,这样使我要调专案拖延造成我下礼拜准备被电。但是没关系,这次大家让一下,我挡挡。下次我有需要时,也帮我"优先"出报告吧(怎么说,要看对方个性,甚至不用自己说,找适合的人去说)
这次吃亏没关系,但是要用一些手段换到未来的资源。
这种角度来处理事情,除了你自己心情会很快调过来以外。长久职场发展,也不会认为抢资源这件事情,是该解决的。
而是需要转换心情,并把自己认为的吃亏换成另一种资源。
这才是我观察到,比较通用成熟的职场处理原则。
(讲的很粗,因为真的因情况有不同各种变化)
作者: michaelho666 (michael)   2023-05-10 12:10:00
利益大多是交换来的,增加自己筹码

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