※ 引述《Justin (Dude)》之铭言：
: 公司技术副理以前是8吋晶圆厂的，
: 现在都已经是12吋厂的天下，
: 常常弄一些错误action,
: 下没有用的command,他们也不用轮班，
: 但在日班也没有什么帮助，说把它们淘汰，
: 他们五十几岁而已，占著缺，
: 薪水是我们的两倍，
: 但付出的劳力与知识性完全不成正比
: 这向上反应会有用吗？
产品有任何问题
上面处长总经理认识的是他不是你。
出问题会去指派他帮忙解决
他不会也不敢说我不会
只能装懂下一堆无关紧要甚至是无效的指导棋
你被搞到龟燃波火。
他们年轻时也不是不行，
而是后面科技不断迭代，
很多30几岁后就不可能在学习新的，
或是想学习但脑子已经不灵光了
所以就会变成这种情况
这种情况到处都有
很多主管也是这么干
Know how全都是“听来”，根本没有实际经验
导致很奇葩的指挥
最后变成没法完成
所以你跑去反应你们的技术副理
估计那些长官都吓到
害怕你下次反应是他们

Design house还好 基本上晶圆厂比较多啦