※ 引述《freeway0125 (freeway)》之铭言：
: R&D旨在解决不同的问题，本身就不是重复某些特定工作项目的人，用ISO的一些流程强制规范，我一直觉得是一件很不合理的事。
: 每次稽核再召集一堆R&D做假资料，我相信全世界都知道假资料这件事，这样的ISO稽核真的有意义吗？
: 每年都在写目标，在写实绩报告，啊目标都是客户要求的，然后客户变来变去，谁会猜的到他们要什么？
: 那些新设备新机台还没开发出来，谁能确定产能良率？
: 突然上游就讲说芯片 lead time 52周，啊是怎么达成实绩？
: 每天事情做不完，还要弄这些假报告！重点是全世界都知道是假报告。
: 越闲的部门做越漂亮，越忙的部门越漏洞百出，所以可以说ISO是认真部门忙不忙的指标吗？
: 想听听各位的经验跟想法！
不就业界一堆阿猫阿狗在做Q!!! 暗!
一堆连基础统计都不懂的人去做Quality当然死阿 所以只能做一些狗屁不通的文书工作
像是没事就按ISO9001:2015 & IATF16949条文内稽外稽 鸡鸡鸡
但要是问他们这群猪脑ISO的本质是什么 每个都....嗯?
嗯个屁喔!就是系统知识啦! 其实ISO条文你仔细去看原文
它都故意写得很概念化 为什么? 因为就是不要你绑死在条文上阿
ISO系统循环图就源自于戴明博士的Appreciation for a system <