R&D旨在解决不同的问题，本身就不是重复某些特定工作项目的人，用ISO的一些流程强制规范，我一直觉得是一件很不合理的事。
每次稽核再召集一堆R&D做假资料，我相信全世界都知道假资料这件事，这样的ISO稽核真的有意义吗？
每年都在写目标，在写实绩报告，啊目标都是客户要求的，然后客户变来变去，谁会猜的到他们要什么？
那些新设备新机台还没开发出来，谁能确定产能良率？
突然上游就讲说芯片 lead time 52周，啊是怎么达成实绩？
每天事情做不完，还要弄这些假报告！重点是全世界都知道是假报告。
越闲的部门做越漂亮，越忙的部门越漏洞百出，所以可以说ISO是认真部门忙不忙的指标吗？
想听听各位的经验跟想法！