我们这个老屁股公司有个很大的问题
就是普遍上面都不知道下面在做什么
连小主管这种位阶的都不清楚
变成我们这些最下面的实务面有非常多缝隙可以钻
事情该怎么做 怎样算完整有品质 时间估多久 怎样算好
都是我们自己说了算
导致大家习惯有钻缝的习性(跟很强的惰性)
老实说我蛮看不下去的 我觉得要爽可以但什么都要钻就有点超过我的底线
前几年还真的没差 公司也不计较业绩表现
两个多月前开始 公司要求部门5年内营收翻倍 每年成长不低于15%
开始叫我们写日报(以小时计)
会大致REVIEW每项工作所花的时间跟performance
不过他们是真的不清楚我们在干嘛 所以即使做到这样还是有蛮大空间可以做掉
我觉得既然公司开始在意表现了 我们实做面的也该动起来
我开始在一些认为要认真的地方认真(还是有小摸 本性难改) 同事们却很不以为然
觉得我在自己找自己麻烦 能少做干嘛多做 继续这样下去就好了
我却认为公司开始在意表现跟营收 意味了若干年后表现不如预期可能会有些更大的动作
现在的爽只是在找以后的自己麻烦而已
独立作业的时候我会照我的意念做 但有些要合作 或是有伙伴的工作上我就只能配合
他们有种"我就是这样 不爽就把我火掉" 那种态度
每次说到这一块就义正词严 态度激动激进的讲
有时候我也觉得为何我会像资方打手一样想督促大家
但我明明也只是一个底层阿
到底应该跟他们一起还是配合公司政策阿
(实际上应该真的不会火人 不到三年前有个同事连续三年最差考绩 现在也活得好好的)