Hi,
因为要讲的比较的多就用回文，
以下是我个人经验的回复，
也许有偏见，参考看看就是。
1. IP team与整合 team的差异
我不知道整合team是怎样，
我待过的公司是分IP和产品，
我在产品，也比较推产品，
IP还是会碰到synthesis,
FPGA可能也有，
也许DFT或其他flow也有，
(我待过或我面试过的都没有啦)
但碰不到出wafer后的cp/ft,
或是到客户手上后的各种奇怪的bug,
IP的确能知道一些domain knowhow,
但换领域就没用了，
产品整个开发流程都有碰到，
这经验也是带得走的，
曾经谈过几个IP的，
也许在那 IP精益求精，做了一些改善，
但对不起，那IP敝司用买的，不能乱改，
你还会什么？
不同clock的讯号传递要注意什么？
ECO有没有做过？FPGA不如预期怎办？
问下去跟应届毕业生差不多，
那还是算了。
如果进IP team,
请像推文说的保持好奇心，尽量多学，
做几年就出去试水温，
看看别家公司想要的人才要会什么，
再看看自己在同个位置是否能成长，
要养老的也要避免跑不动，
环境变恶劣时就麻烦。
2. 负责产品的差别/发展
如同前面讲的，
有产品领域的domain knowhow,
也有ic design flow的knowhow,
两者都有一定的重要性，
而且一种够强时也能弥补另一种的不足，
像我要找人做NVMe SSD,
A是很熟pcie但只会Verilog coding,
B是量产过好几颗chip但做影像处理，
很缺人我两个都肯要，
只是补一两个人力我宁可要A,
可以让他边做事边学flow,
就是domain knowhow跟职缺的相关性，
决定了它的重要度，
本来做第一份工作之后就容易定型，
要换跑道总是要有付出或代价。
3. 职涯发展
都有可能呀，
去做DV,甚至去做PM, FAE, ...什么都有，
但一样，
换跑道换越远，付出或代价越大，
尽量的的多学东西保持灵活度就好。
4. 外商
外商真的还是先看主管，
有开明的主管才能享受开明的外商制度，
不过真的外商制度很完善，
跨国合作也是有趣的体验，
有机会真的可以试试，
如果一开始没有，
那就在台商先好好锻炼自己，
有实力在，机会来临时就不会错过，
除了好好做事，也要好好做人啦，
这样别人有机会时才会想到你，
不过你提到那种领域差太多的，
应该只能期待外商在台湾开那种职缺吧。
就这些，
参考看看。