※ 引述《Mopack22926 (阿翔)》之铭言：
: 大家假日午安
: 小弟最近面临到的问题就是
: 通常呀~
: 工厂产线货赶不出来
: 通常资方老板是电作业员
: 还是电干部 主管...
: 测试机台就三台
: 老板不想花钱在买设备....
: 通常解决方法好像是
: 多派支援人力或是排加班
: 制程工程师好像也想不出
: 加快制作速度的方法...
: （小弟是小小作业员）
: 感谢回答
排加班
要求工程师跟主管要他们把cycle time 降下来 然后省工时藉以提高产出
然后把整个流程的WIP品跟维修品不良品都加快产出
看看价值溪流图上有哪些是没有附加价值的流程砍掉
再降低一些时间提高产出
降工时
排加班
拼wip
大概是这样

好心

看文章应该是测试机台是瓶颈站 加班没啥用吧找制程和设备调参数比较实在不过一直电OP也是个方法? 最后OP会帮你全检变抽检XD

赶到最后就是只刷条码实际没测

不太可能没测 你数据还是要出来吧？

用lean 6 sigma 去看item 总有项目可以依据信心程度去做删除又有保障的 这样还是可以把整体工时降低

改程式只测open short其他item都mark掉产出一定赞!而且良率还很好只想看产出不想考虑其他问题的就这样回

所以我才提依照精益六个西格玛的方式来执行可以让产出的品质维持 也有降低工时的方式

不要测了 直接刷条码签名 生产速度都是固定的

六只马~~~笑笑就好 现实要客诉时1颗也客诉的