小弟职场菜鸟，个人觉得自己揣摩上意是大忌.建议问清楚主管“不善交际”的定义，跟能不能举出比较具体的解释.
理解主管的意思之后和主管讨论你觉得可行的改善方式.
工程师不代表沟通能力不重要.
工程师必须要理解要解决的问题是否真的是问题，理解需求以及检视是否已经有现存解法以及其侷限. 当你要解的问题是跨组或甚至是全公司时, 跟不同组沟通协调的能力就非常重要.
很意外原po当下的反应不是厘清问题或是跟主管反应这个是不是一个恰当的升迁指标（假设不善交际真的是指下班跟别人的互动）
跟主管建立好良好的沟通管道并且确定自己或是主管都能够诚实给建议很重要.
菜鸟哥 你讲的这只是理想状况有的主管总不可能直接给你一个"你不够会拍马屁"或"你家不够有钱跟我们谈不来"这种feedback吧反正只要关系够铁 不要出大包都不用担心被炒掉 那解问题作事情看code这种苦功推给底下人就好 我身边当然放个我顺眼的好爽爽过日子啊
作者:
alumi7 (none)
2021-01-18 08:30:00主管就已经讲得很明白了 别的主管有意见 代表原PO日子过得太边缘没人认识他或是在别的部门名声很臭 还要叫主管举例只是让自己显得很蠢场面也不好看
作者:
mibro (下雨好烦)
2021-01-18 11:10:00大概就是不会team work吧 或是cross function 专案表现很差之类的 没办法水平沟通？
作者:
rainylife (rainylife)
2021-01-18 11:17:00菜鸟哥一点也不像菜鸟，我是主管就升你，不升原po了
作者: MikiChen0819 2021-01-18 12:01:00
据说某些国营事业到部15以下都算新人 原po该不会也...*15年
作者:
XJY13 (You'll never walk alone)
2021-01-18 13:18:00跟你说长官有时候根本不知道自己要什么，向上管理很重要，事情才能事半功倍甚至连事情都没有
作者:
yudofu (豆腐)
2021-01-21 22:18:00这个版仇主管的风气有人不晓得吗？不是抢功劳的小人，摆烂的老屁股，就是什么都不会的废物，试图理解主管的不是屁精白痴就是社畜，有那些推文一点都不意外啊
作者:
Linvail (...)
2021-01-23 18:07:00我觉得这做法适当 反对者可能公司风气太差吧