https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200621000014-260410?chdtv
大同根留台湾 抢核心战略产业三先机
09:00 2020/06/21 中时电子报 张怡文
https://images.chinatimes.com/newsphoto/2020-06-20/900/20200620001373.jpg
▲大同在国内资安系统布局已久，也因此这次经营权之争还扯上国安问题。/中时数据库
百年老店大同今年改选董监事，公司派和市场派大热斗，代表市场派出征的前立委黄国昌
，批评大同集团相关企业华映是“钱进中国，债留台湾”，大同发声明驳斥并强调，大同
所有工厂皆根留台湾，并配合政府以在“六大核心战略产业”抢先布局三项产业，是爱台
湾的典型代表之一。
大同以政府规划的六大核心战略产业中的资安产业为例，同时，也是这次市场派、公司派
彼此攻防的重点。大同强调，大同不能被有疑虑的中资取得经营权，最重要的关键因素就
是大同也是政府多项资安系统提供者。
大同指出，包含户政系统、机场港口码头的指纹瞳孔进出查验系统、劳保数据库，甚至国
防部电讯室电子公文系统、军情局公文档案管理系统、军事安全总队公文管理系统、军购
局采购中心公文管理系统等，都是出自大同之手，“这次股东会不仅是经营权之争，也涉
及国家安全，呼吁投资人不可不慎。”
蔡英文总统规划未来四年施政的“六大核心战略产业”，除资安产业大同已提早布局外，
大同还在民生战备、绿能二项产业抢得先机。
大同指出，全球迄今仍在对抗疫情，面对这波疫情，大同也没有缺席，过去大同家电厂曾
生产医疗器材，并具备产品FDA与工厂GMP认证，大同和旗下精英电脑也积极争取成为制造
防疫呼吸器的国家队成员，把重要战略物资产业链根留台湾，建立“台湾品牌”的全球战
略物资制造业。
另外，绿能产业部分，大同指出，过去以重工、重电起家，过去重要电力设备如马达、变
压器、发电机、电缆等，大同都是一线生产制造商，此外，还协助台电建置大型变电站、
水力发电厂，甚至太阳能建置也已得积达140MW，预估今年底可达到200MW，随着中央和地
方政府积极推动绿电，预估来3年将能达到500MW至1GW。
除了绿电建置，大同也深入研发电厂智慧系统，以随时掌握系统发电状况，结合气象资讯
，提供业者发电监控与预测设备，进一步提高发电收入。同时，大同也在智慧电网、能源
管理、储能系统及电力调度管理等，持续投入资源开发，希望结合业者到国际市场推展台
湾绿能经验，共同打造台湾成为“亚太绿能中心”。
此外，大同还配合政府新南向政策，积极寻找印太地区伙伴，今年受到新冠肺炎疫情影响
，以及中美贸易战的不确定性因素下，大同也先布局全球供应链，切入东南亚当地，拓展
外销、扩大营业规模，创造更大的营收与利润。
▲大同布局三大核心战略产业概况
https://images.chinatimes.com/newsphoto/2020-06-20/900/20200620001375.jpg
▲大同布局三大核心战略产业概况
(中时电子报)