※ 引述《l820108 (Leo)》之铭言：
: 小弟近期压力遽增
: 被指派当个Project leader
: 同时在Project中还要带个新人一起做
: （强迫，因为要让新人成长
: 这个新人做事各种拖
: 很常时候不能有效率完成我指派的事项
: （好比说请她找某封信件要花二十分钟
: 或者是要求他做的常常误解成另一个意思而做错
: 简单的事可以花上大量的时间去做
: 而且这个Project 的User 又有很多复杂的需求
: （若最后没处理好会要写报告的那种
: 现在感觉有多少时间都不够用
: 很常会下班后还在想工作的事
: （怕有些地方没注意到，还有新人做的有没有问题
: 现在蛮容易焦虑的
: 脑袋总感觉浑浑噩噩的
: 有前辈能告诉小弟要怎么有效调适这种压力吗QQ
这就是人们口中/眼中的鸟主管
很可惜的是
很多人在下面的时候
有能力是有能力，能做也是能做
升是升上去
但这种主管毛病那是屡见不鲜
什么是新人?
什么都不懂的那种
遇到刚进来就能进入状况的
那只是你运气好
很多新人嘴巴里的了解、知道
其实跟老鸟的“知道”
完全是两回事
请问身为一个主管
当你发现你下面的菜鸡
做你眼里很简单
极其基本工作出包时
你是什么反应?
再来当你指派工作
发现鸡同鸭讲
彼此理解有相当程度落差时
你是什么反应?
1.起杜烂，抓人来电一顿
2.默默的把屎擦一擦，杜兰在心里，
说指正，说要教，其实也屁没两句。
还是愿意花时间
厘清落差到底在哪里？？？
看很多嘴砲做中学、学中做
但其实根本不管不顾
放著让他碰壁，撞的乱七八糟
或是保母型主管
只是怕出包被骂、被连带
一出错，就在那里唧唧歪歪
(但要做之前，装死当没看到？)
当主管一样是要学习
这跟你原本做的事
有本质上的差异
绝对不是升官，当主管
自然会变成主管