台积电是个大公司，随便一个厂，随便一个PX，大概产量就是其他公司的N倍
可是我朋友说，台积的厂务对比设备，可以说是人数相当的稀少，如果是设备TEAM
底下还有大量助工PM机台，光是大小夜助工，就不只一个
可是厂务端就不同了，无论是电力，仪电，水课，机械，气体化学，都是给外面公司玩
一个Team只有少量的台积工程师
外面公司在台积里面，还有属于自己的办公室，把大量的厂务端发包出去
甚至厂务端的厂商，还可以Highlight设备的，
怎GG放心把厂务端，大量发包给其他公司，让台积自己人做，不是更安全吗
而且我在ptt看到的台积offer，真的很少厂务缺
这是为什么

大公司都很多外包吧，设备商也很多啊，有些公司PM也开始请下包了，也不用给他们分红，一定只赚不亏

扫地阿姨也外包啊

怎么觉得自己人做就安全呢？ 况且人事成本差那么多

场务等于接线生的感觉吧

当你变成很厉害的有能力技术处理机电问题的厂务时，你会继续当员工还是开工程公司？

那公司餐厅为什么外包阿？

不意外啊 所以说厂务爽不是没道理

因为GG的工程师都不会啊～所以才外包给别人做有问题就call vendor不是讲假的离职率低~都叫Vendor做~下班约炮94爽~幸福企业

不然你以为大台积生活圈怎么来的

那种东西不是半导体核心技术 用合理利润的价格外包就可以了

cost down阿 厂商23k gg工程师年薪1.5m

出包才能推给外包啊

听起来该叫电气保养了阿

外包成本才会低

待过在其他公司也是厂务call水电工团队来做 我听到水电工在说 我来应征你们厂务好了

不就厂务平常太爽工作少，所以外包出去省钱。

因为厂务就是接线生无误

美光也外包啊！厂务就只是接线生而已

对gg来说 那个业务不够值钱

cost down

台积也不是傻子，RD制程才是重点海龟，博士，还有妹子，这才是实力

因为GG知道外包的部份不是自己的强项所以只要少数可以跟外包沟通的人即可

没有厂商gg工程师上班要打给谁？ 总不能叫尊贵不凡的GGer修机器吧

GG厂务真的爽

外包可以随时砍人 很方便的

水电外包当厂务,以为就全包自己做尼,那RD呛老张要不要厂务请少少就是要管理外包去做,不管那间都依样,外面工程行也不是都请足人,也会调工的,别悲愤了,不是只会修小电就强今天要修大电,你会依样跳出来说我自己修? 就像软件板一堆高手,老板很开心请一个,叫他写系统,然后就骂老板不专业啦

人事成本差太多,除了台面上的三成劳健保等提拨外,还有更多是隐形的选任留用退…

外包做的业务自己养，又不会每天都在用广告都教你，要喝牛奶干嘛养牛

讨论餐厅外包超好笑

非公司核心的功能被外包很正常20年前连HR都约聘了更往上层看，GG也是包人家不想做的部分，也是人家的外包商

包轨

景气不好 砍掉不用资遣费

你很想当台G厂务去爽对不对

大公司都外包，你太菜了

大公司的非核心功能很多会外包阿 成本锁住 我自己的人懂得监督品质就可以了

成本考量，它厉害就在于用外包维持好品质。

放外包随便能把承揽当狗打爱抽换就换，员工可以吗？

成本差太多这也看不出来，厂务的东西没啥技术性谁都可以做啊

你当老板就知道了，最简单的举例像是“配送”，你要不要成立一个配送部门，养车养司机，就送你生产的产品就好

外包不用付劳健保

让需求的技术更单纯可以减少成本啊...种类多不好管理，且每一个新项目就要新的训练费用外包可能比自己做还专业且便宜

想喝奶为什么要自己养牛？

所以你要波音镙丝、座椅、玻璃....都要自已来???

有一些贪污舞弊的集团案例，外包厂商是自己人 所以大家一起发财；跟GG外包的理由截然不同的XD

厂务端大多传产 什么都要自己做 人数需求早超越设备了

GG厂务接线生 爽 但无发展

制程才是科技业的宝 其他都是辅助

成本低，机动性高 弹性操作

水气电底累开起来

这不就GG在半导体业的定位，当个专业外包。

菜

越来越专业，不会做，花钱请人来做

所以说为什么设备出去以外的职缺资历归0就是这样

外包才可以要求啊 你没看ODM一大堆

技术活要学不是没有 只是过的爽的时候就忘记学了，抓制程很正常阿 制程能生钱 其他设备能生个毛线？

厂务工程师着重改善跟管理

因为厂务技术层次低 食物链比设备不如

竹科有些公司IT都外包咧呵呵

厂务给学店生做就够了 就是要动手做 供给正常就好