华为走过艰辛2019，迎向更艰难2020
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历经一年多，逼出过去极少露面的华为创办人任正非站到第一线回击美国川普，以强大的
国家力量的打压及限制华为业务。此刻正当2019年终之际，华为公布2019年整体销售8500
亿仍增长了约18％。华为走过艰辛2019，将迎向更艰难2020，任正非很低调的说：让自己
存活下来更重要。其实，华为要存活下来不困难，重点在产品走出中国、行销全世界。台
湾有句谚语：头过了、身就过了。
中国通信业者华为(Huawei)在美国川普政府以国家安全理由，封杀被列入黑名单后，同时
还遭到美国联邦通讯委员会(FCC)排除于美国偏远地区采购电信设备的补助名单之外。甚
至，川普一再呼吁五眼联盟加入抵制华为的行动，还以情报交换等理由施加压力。并且今
年(2019)12月初于北大西洋公约组织(NATO)高峰会，再强力要求欧洲盟国与其合作抵制华
为。
川普政府指责华为背景与中国大陆政府的关系暧昧。虽然，华为坚决否认与中国大陆政府
的关系，但华为能在短短30年从无名小卒攀升并直接威胁到全球一线通信大厂，例如：思
科、爱立信、诺基亚。其实，经华尔街日报(WSJ)日前报导指称，华为背后取得中国大陆
政府重金挹注高达750亿美元，由国营金融机构提供的460亿美元等值的优惠贷款，因国家
提振科技产业而获得税赋减免250亿美元，以及16亿美元奖助金与20亿美元土地租售优惠
。因此，让华为得以采取低于对手的30%价格等种种不公平竞争优势，全球到处从竞争对
手手中抢下新订单。
的确，华为拥有强大价格竞争优势。但是，华为的企业文化也确实与其他中国大陆企业有
很大不同。
华为公司不上市而取得完全自主经营的主导权；
大胆给薪及揽才、聘中国一流人才也聘国际人才；
敢于创新投资，设有23个研发中心，每年RD投入占比20%，链结当地学研界网络；
勇于融入欧美文化，国际化程度高；
注重国际公关打品牌形象，根据纽约时报(NYT)报导指出，针对全球公共议题(气候变迁和
多边主义)，华为在欧洲举办了几场公共辩论会，邀请欧洲议会议员参与，并用直播把全
程记录下来，放到网络上给公众观赏。华为2018年花了300万美元在欧洲进行游说和广告
。
华为任正非调整战略正面迎战
一、大胆自主研发关键技术，未来达成去美国化终极目标。从自主开发5G芯片及投资下世
代技术，例如：AI、区块链、自驾车系统等等。对此，华为任正非近日信心喊话，就算无
法与谷歌合作，华为还有很宏大的“Plan B”，二至三年内就可望成形。所谓华为“
Plan B”就是利用鸿蒙打造自家的行动生态系。日前华为在大陆进行华为行动服务（HMS
）公测，似乎做好发展自家系统的准备。
二、调整经营布局重欧洲轻美国。虽然，美国指控华为带来安全威胁之际，华为面临欧洲
越来越严格的官方审查。然而之前，华为在欧盟的经营策略似乎已奏效，但欧盟国家仍不
想选边站或得罪美中。
欧盟国家的态度—不选边站
挪威电信重申，华为将和易立信一起继续参与挪威的5G网络建设；华为已提供无线电接入
网RAN所需硬件，但并非核心网络。挪威电信建设核心网络将使用芬兰诺基亚与易立信的
设备。
西班牙电讯（Telefonica）计画核心网络将大幅减少使用华为的设备，并未完全排除。
德国方面就很矛盾及为难。因德有些电讯商决定继续采购华为通信设备建设5G网络，引发
德国部分议员提案加码封杀华为，但中国驻德国官员公开表示，中国政府对此不会袖手旁
观，可能对德国的汽车进行报复。
匈牙利在11月宣布该国的5G网络基础建设将由华为建造。
华为如何解除欧美大国在国防安全疑虑，并且存活下来，正考验任正非的智慧及应变能力
。目前，手机因为美国Google断供制裁，无法正常使用谷歌Android安卓旗下应用软件，
海外能否继续存活，颇令人成疑。
欧盟国家处于两大强权之间，谁都不能得罪、更不能选边站，皆因不想受波及甚至冒被报
复的风险。所以，他们很务实地选择将LTE既有设备维护及pre-5G非核心网络部分，采取
持续与华为合作；至于5G核心网络部分应该会慎重考虑是否还选择华为。因为，基于国防
安全及国家竞争力之考量，还有政府的政策工具运作之下，许多业者的选择自然会配合政
府政策。所以，华为所有供应链业者必须要有18套剧本因应未来的局势发展。