台湾科技业很多就是工厂, 如果你是跨产业领域来的请不要期待有什么文化这东西, 所有
观念也都是在工厂上在优化而已
世界科技大老在audit台湾科技业时都是好评, 但请注意是一个"工厂"的角度, 比如说这个
工厂环境很好, "居然"有电影院, 游泳池等等. 那我们给你们下了那么多单, 没问题吧?
(不会跳楼吧?)
讲文化讲策略, 绝对跟那种玩品牌行销的领域差非常多, 甚至连FMCG都不如. 只是这些是
世界级的工厂, 钱也给的不差, 甚至赢过一堆快消品牌, 但本质还是工厂, 不要多想
在讲全球策略, 也还是工厂角度, 就是搞设备, 供应链, 产业炼, 优化, 然后在哪可以再
插进去做什么, 这就已经是高层在谈的了, 不要想像有什么fancy的strategy
而围绕着高薪工厂打造出来的其他职能, 比如说HR和其他也不要期待, 就是另一种照sop
做事的人, 只是比外面薪水高而已. 跨领域要有文化的请去Google, Apple这种, 最好主管
或总部以上, 其他台湾科技业就是工厂, 文化就是认台清交, 然后找最优秀的血统名校厂
员进来持续高品质技术更新与产出
以上, 但不要怀疑台积电是间好公司, 就纯论文化这件事而已. 台积电很优秀, 但台湾科
技业文化就不是如此, 台湾产业也本来就是一堆工厂升级成电子/科技厂, 所以即使现在还
是有类传产这个词, 而真正在国际上跟人厮杀品牌的双A或是跌下来的H, 乡民只会酸也不
会低薪加入对产业做出贡献, 所以, 跟那么好的工厂计较什么呢?