Re: [请益] 远离产线 珍惜生命

楼主: sean12345678 (男人)   2019-10-07 01:53:06
※ 引述《DYT603 ( DD)》之铭言:
: 虽然版上都说离产线越远越好
: 但工作就是必须时常接触产线 跟他们借机 拜托他们做事之类
: 无法远离
: 目前新人阶段进公司只有短短几周 但是遇到好几位产线领班(女的)非常歇斯底里
: 会莫名其妙对我破大骂
: 例如"你凭什么直接叫我们OP这样做? 我们是没老板啊?有没有规矩阿?"
: "哪个RD这么没品 竟然这样放"
: "阿不是大学毕业 怎么连这个都不会 白痴啊?"
: "这是你们的料你们自己做 "
: "别人都知道要在早上九点前送单为何你不知道 别人都可配合你无法配合?"
: (后来才知道他们部经理改规则要在9点前送单这个规定的mail没有CC给我们单位)
: "阿是要不要领? 三点前重填单 没有重送就不要领!"
: (讲这句话的时间点已经2:55)
: "你们RD老板同意就可以啊 问我干嘛?"
: (但是不问也会被骂都没事先跟他们说
: 而且如果照我们老板说的做 事后也会被hilight不能这样做)
: 诸如此类 一开始不给你正确资讯 事后才会骂你不守规定
: (但是那些规定是产线规定 我们RD单位不知道 他又故意不跟我们说)
: 或是机台故意安排在下班时间后才借你
: 虽然早知道产线文化就是这样
: 但真的是进来才大开眼界 竟然有人可以蛮横到这种地步
: 有跟我们主管反映过 但是我们主管也很怕产线领班 所以无法帮我出面协调什么
: (做到工程师的经理的主管也怕领班?)
: 各位如果遇到这种产线的职场霸凌该怎么处理呢?
: 如果只是骂一骂就没事了其实还可以忍受
: 但是实际上会影响到工作 很多小事上会刁难 也无法无视
: 离职是唯一解吗
换个位置想。
你的绩效因为帮我的忙,不会提升,
但是有降低的风险,
你要不要帮?
再加上,
我的事情,你帮我做,
但你的事情,要跟原来做的一样好,
甚至有要更好的压力。
你要不要帮我?
更重要的是,我跟你没关系、不熟,
不是你老板、朋友、同单位同事,
你要花时间手把手教我那些你已经跟我们单位很多人讲过的规矩?
你喜欢帮别部门新生训练?
我单位有些前人曾经有意无意害你出包,
你怕不怕我这死菜鸟也来添乱?
帮我,
花时间、搞不好会出包、钱没有领更多、
搞不好还会出包被电、绩效$变少,
下面的手下还会靠腰你为什么帮别人搞这些有的没的。
你是正常人,也不会多热血帮忙啦。
想通了就知道为什么会是这样。
世界不是以谁为中心运转的,
每个人都是在挣扎中生存,花时间帮别人,
自己可能会灭顶。
作者: yamicelli (天空的眼泪是流星)   2019-10-07 02:08:00
推 op的角度
作者: JF5385 (尘翼)   2019-10-07 02:20:00
推,不同立场有不同的角度
作者: moboo (我是陈米布)   2019-10-07 03:33:00
没错 这篇点出重点 其实都是在拜托别人的除非是专门support工程师的NPI产线 不然这样很正常
作者: acake (简单)   2019-10-07 04:48:00
真的正常,大家不欠你什么
作者: t6370345 (猫咪QQ)   2019-10-07 06:51:00
在厂端对MFG来说,产出才是一切,帮了忙隔天晨会被review产出,RD会主动帮忙说话吗?我看是都不会啦,吃干净就走人了,所以长期以来大家还是自保比较实在!
作者: rainlover   2019-10-07 06:52:00
这就是kpi导向和support team必然状况
作者: t6370345 (猫咪QQ)   2019-10-07 06:54:00
会在那边说这是什么什么的超级lot, 会被拒绝也一定是没有真的命中产线规范!
作者: rainlover   2019-10-07 06:54:00
原PO其实没意识到自己有上对下的想法
作者: luche (luche)   2019-10-07 07:13:00
上面的人就没把路铺好要底下人去搞定 不然全自动化哪边有延迟由系统发通知一般而言 钱多的话是离客户越近越好 钱少则是相反
作者: chengtai2010 (饮冰室)   2019-10-07 07:25:00
推,这篇才是重点。帮忙不是天经地义的!
作者: tea517 (茶茶)   2019-10-07 07:35:00
推这篇立场
作者: gaygay5566 (大玻璃老菊花5566)   2019-10-07 07:59:00
更不用说rd货后如果机台要pi要mon, 借机那班的小姐不被下一班的干死才怪,不但没move还要做苦工
作者: hongsiangfu   2019-10-07 08:11:00
问题在RD头要求工程师去'协调'却又不给权限吧
作者: mooto (退出会比较好, 就退出)   2019-10-07 08:11:00
所以就制度造就这种文化啊
作者: leoz69927 (电竞板板煮 请指教)   2019-10-07 08:44:00
我帮你后我主管在会议上可能会被干然后再回来干我,我干嘛找骂挨?
作者: dannioabc (William)   2019-10-07 10:18:00
确实啊,正解
作者: Lions (中职毒瘤爪二圣人迷)   2019-10-07 10:45:00
正解结果没有几推 可能是因为台湾价值不够吧
作者: fluffyradish (玲玲)   2019-10-07 11:21:00
这篇正解啊 没给糖凭什么叫人帮忙
作者: qseft12345 (小捷)   2019-10-07 11:43:00
这篇点出原因了,至于知道原因后,后续自己如何改善跟行动,就是一门艺术了。
作者: Iemarah   2019-10-07 11:48:00
推这篇 凭什么要人无偿帮你做事
作者: RedDracula (喔.)   2019-10-07 12:05:00
推?这篇太多假设状况了吧,我也支持没给糖不用帮,但是不需要大吼大叫,又不是志愿役。一件事有人可以礼貌坚定拒绝,有人要闹大搞得上下不开心,难怪只能op
作者: godnnn (尬的恩恩恩)   2019-10-07 12:10:00
如果你把你这理论合理化的话,那公司就各干各的,都不用合作,不用联络,不用三天,公司早倒了这是需要公司长官一同改变的问题,但长官通常只会压榨自己底下员工,连个屁也不会放,更不用说帮你HL
作者: mooto (退出会比较好, 就退出)   2019-10-07 12:15:00
也是有公司壁垒分明的. 这种就有好有坏, 确实啦, 帮忙了也没好处(或者跟付出不成比例), 但那也不是要求帮忙的错
作者: vf3 ( MJ Forever )   2019-10-07 12:19:00
大吼大叫是不对 是错的 然后呢?有本事骂回去或是电回去啊这个世界就是这样 你要做事别人也要做事 没理由他一定要听你
作者: loadingN (sarsaparilla)   2019-10-07 12:23:00
公司就是一堆这种鸡掰人,所以大家做事都很不愉快
作者: RedDracula (喔.)   2019-10-07 12:32:00
骂回去就跟她同个格调啦...别乱建议啊 至于能不能电回去,看原po当下的状况细节是什么
作者: giantwinter   2019-10-07 12:47:00
合理
作者: benting (ben)   2019-10-07 13:12:00
作者: rosseta0702 (0.0)   2019-10-07 14:05:00
作者: andre9 (andre)   2019-10-07 16:06:00
本来就是op为啥要帮你忙 又不同老板
作者: ataraka (阿塔拉卡)   2019-10-07 18:47:00
骂不骂跟帮不帮有些人好像搞不懂
作者: overhead (overhead)   2019-10-07 19:28:00
推。高层也要对这种现象负责,譬如对愿意帮忙的产线提供奖励。不然大家都以自己的kpi为主。
作者: powercold ((M))   2019-10-07 19:44:00
简单的说就是冷漠
作者: kingil (KL)   2019-10-07 19:49:00
作者: Ds666 (Ds)   2019-10-07 19:59:00
鸡巴人跟求生存是两件事
作者: fanix21 (在激激歪歪我就揍你)   2019-10-07 23:39:00
这是的kpi导向的必然
作者: s9209122222 (海海海)   2019-10-08 01:33:00
每次事情都做不完了还要被 RD 拗就真的很衰,该休息的时间全都被牺牲掉
作者: newiwgp (..??)   2019-10-08 15:55:00
要是没看懂这点 就算你搞到老板对老板 让你做实验好了最好就保证实验设计都不会有问题要改 不然要改又是刁你
作者: Iemarah   2019-10-09 06:38:00
这篇好文反而推的人少 果然多数人只会用自己的角度看事
作者: daywalker (请大家重视全球暖化)   2019-10-10 11:21:00
看不下去就自己出来当老板 爱火谁就火谁

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