嗨 大家好 最近部门组织发生一些异动，想跟大家分享然后请教大家对这件事情的看法。
首先说明一下自己的经历，国外国立大学硕士毕业。
在公司研发单位任职，部门说要透过部门人员轮调方式进行训练。
想当然我就已经是内定人选。
随着时间慢慢有些消息释出: 1.”最低”以半年为期 (原本是三个月) 2.会有人事命令(
可能并非轮调) 3.部门没有实际任务指派以及规划 (归建遥遥无期，以及未来职责定位)
让人不禁难免感受部门的措施办法有点草率且”上面有指令”，虽然说”不要想部门
为你做什么，而要想你能为部门做什么”、”食君之禄，担君之忧”布拉布拉等等的。
还是说这样的模糊空间是在职场上很常见的，没有计画，没有时间，没有内容设定的是
很正常的?
另外，最最最让我感觉诡异的是，在我之后有另一位新进同仁进入公司(世界前五十大毕
业的)，情况跟我完全相反 >>> 他是先到在我轮调的单位，然后在转到我现在的单位。这
分明就是要补我的位子????
可能我看得太严重，请大家分享看法，谢谢。