想起以前在小公司的时候，公司有意栽培成小主管
其实也没多少$
老板开始政治以及忠诚度的训练
主管要退休了，开始弄几个小政治事件开始测
但是当时我这个人连技术都不够，玩政治这种事都输了
当然是因为钱不多还有其他因素，以及文化
所以最后算好三年走人
想问一下，要接主管职的人，在某些公司是不是都要经过这种训练?
只有接班人才会有这种要求
当然是看公司文化!

从来没听过

你所谓的“小政治事件”，在主管眼中可能只是家常便饭撑不下去也别想当主管了

管理职就是一个要互相抬轿的小团体

不需要，但到哪都会碰到这问题，你不行大概也不适合当主官

可以参考韩国瑜如何杀出一条路 虽然很多人讨厌他但他应该是这几年最值得参考的政治人物之一

从来没听过 主管如果要出这种测验 我立刻开履历

政治是家常便饭吧 能当主管的都不是专业能力

没有你想的这么复杂 通常只是屎缺要找个人接

斗来斗去，专业度都点在嘴砲了。技术？

王金平镇得住蓝绿？ 关科技版屌事？

吃饱没事做的公司吗

哪有什么训练，就单纯你不适合当那间公司的主管

中阶的主管，应该是在部门调合

训练? 哪有可能 都马老鸟走了就直升你 你撑不下来换下一个 但在你撑不下去走人前通常有2个月到半年的时间够他们再找人来补 然后就是如此恶性循环直到有一个能坦的

每天搞这些，难怪一堆烂主管！

你以为的政治测验结果只是主管的随口一题

刚接中阶主管 觉得还真的要有些政治手腕

政治斗争其实都是最上头造成的 若老板本身不喜爱这种其实也玩不起来

有意栽培? 小公司都是假的。血统纯正才是真的之前遇到过类似的状况。有意栽培说了好几年，结果老板其实是故意拖延到他儿子毕业回来。

老板儿子是出嘴的，你是中阶主管，当然不一样

撑久了不一定是你的 只是还没找到更适合的 没利用价值时 毫不留情踢走

主管不可能脱离政治，多少而己，而且还要沉的住气，过来人经验

要不然那些啥厚黑学的书怎么还能卖到现在

栽培主管（x) , 栽培奴才（I)

老板经营理念及特质会直接影响下面干部的行事风格，一间公司能不能向上求进步终究要看老板，底下干部胡搞老板最好不可能知道

演戏演得好，底下放心搞