想藉同个标题问一下类似的问题。
前老板离职，刚换新老板，今年第一次被打考绩，提想要拿主管职。
他说了以下三个点。
1.做事要高调
2.不要射后不理，专案要追到底。
3.跨部门时，定期把结论和进度跟其他部门报告。
他会给我舞台。
在现在部门(5人)就是所有人的备胎，只要负责人放假就补上去。
跟主管分隔两地，在这里70%做跨部门的整合。
这样有机会升迁?
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2019-03-15 09:28:00觉得也只是受薪阶级就不要操老板的心
作者:
allenxxx (fufuxxx)
2019-03-14 17:26:00他跟每个人都这样说
作者: s06yji3 (阿南) 2019-03-14 17:56:00
跟每个人这样说挺公平的啊XD
作者:
wj1009 (wj1009)
2019-03-14 18:17:00第二点要视状况
作者:
JAJAH (人生)
2019-03-14 18:49:00现在说不准 看他后面的实际动作要培养你绝对会有实际不一样的对待方式来宣示
作者:
willism (hpc5)
2019-03-14 19:17:00不想做就走阿，揣摩一堆有屁用
作者:
chungj (msck)
2019-03-14 20:59:00主管制式说法欸
作者:
mathrew (Joey)
2019-03-14 21:32:00不想做就走+1
作者: dawn0217 (夜空月落) 2019-03-15 02:54:00
上司就上司...不要把领人家钱的当老板好吗
作者:
stock999 (史托克柰褦錼)
2019-03-15 18:17:00就做啊。拿不到主管就跳做得好想升迁，还要看八字年运风水磁场积德所以做就是了
作者: WhatsNan (洋溢) 2019-03-15 19:13:00
不要说没给你机会