楼主:
su27 (su27)
2019-03-14 13:59:04你知道人资的绩效就是压低你的薪资吗
你知道部门主管每年一开始都得算
今年会有多少营业额 得请多少人
每年花多少钱 年头都算好了
营运成本低 赚得多就是他的绩效
你知道为啥中国愿意给较高的薪资吗
虽然不多但蛮多还愿意给较高的薪资请你
因为少数人知道 多少钱请到的人 大概是什么等级
这是中国主管跟我讲的 20000块跟几千块的 做出来的东西差很多
它们当然不是随便请
大陆这边都看你统招是哪个级别的认定你的薪资起跳
台湾看你有没有硕 洗上去的也不会去管
薪资用年资去计算
我亲耳听到台湾的主管自己讲 省成本就是赚 而且最容易
这种想法的主管 台湾一大堆
这种想法的主管 台湾一大堆
这种想法的主管 台湾一大堆
※ 引述《hass231470 ()》之铭言：
: 各位不知有没有遇过, 同样位置同样薪水, 老外谈和跟台湾人谈完全不同package
: 我刚出社会时, 被台湾HR还有主管压得死死, 后来我因专案增加能见度换了国外老板
: 结果老板检视我的package, 就问;
: "你通勤费呢?"
: "你开车吗? 那你车位呢? 油钱呢?"
: "你吃饭吗?" "餐饭呢"
: "你都没放假, 出国旅游补助有换钱给你吗呢?
: "你的股票呢?" => 甘, 这个差最多, 不止选择权还有一些操作优惠与其他
: "你的医疗补助呢"
: ...etc, 太惨不想列, 后来才发现同样薪资, 居然可以变成整包不同package
: 我问老外, 老外说我们这边每个人都有, 本来公司就会出, 也不算在薪资里
: 而且我那时根本也没被promote, 只是换了老外老板而已, 跟保几也没关系
: 结果之后台湾HR, 台湾主管看到我, 脸都超难看不想讲话
: 到底有多少这种台湾人压榨台湾人的事呀?
: 到底有多少绩效是这样垫出来的?