楼主:
sustaned (sustaned)
2019-02-17 15:29:22突然想到
之前有个故事 PM要整理物料状况的表格跟客户报告
PM自己想了一套自以为比较好懂的方式
这方式只能人工, 会花很多时间
于是乎 PM就请RD帮忙整理他想要的表格 (RD知道每颗料再干嘛)
RD看了之后 说用其他方式 可以节省时间
PM不从
于是乎 RD就半做半抱怨 PM就去告RD老板 说RD不做事
RD老板 就把RD干了一顿 扣除绩效奖金
故事就结束了
所以下次RD要全听PM的吗?
即便不是分内之事也要听吗?
也没看过定义清楚的PM/RD R&R
引申:
1. Data RD提供, 要怎么呈现谁做? RD老板也怕得罪PM 因为PM老板很大
2. 现在PM已经认为 PM只出嘴 执行RD做 包含扛机台 把工厂的人弄懂
追产品进度, 很多人会问RD 现在工厂打到哪里 还有缺料吗
不要抱怨，直接说不做，叫PM去找主管主管也叫你做那就吞，吞不下就离职
还好我们家RD主管挺RD...不然就是做两套会议上报告囉
GG就GG啊，要做就不要抱怨，会抱怨就不要做最惨的就是做完鸟事然后还是被谯，不如直接不要做
PM 只会玩政治，拖累专案进度，公司冗员如果有RD比较有能力就故意弄他，根本公司拖油瓶
作者: ZGMFX09A 2019-02-17 16:02:00
物料状况是原料的话请采购协助 半成品或成品用途没有文件纪录也蛮奇怪的
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-02-17 16:06:00RD老板觉得这是RD该做的事 那这就是RD分内的事跟PM无关 你要嘛说服自己老板 要嘛乖乖做
作者: atobela (尼玛蛋蛋面) 2019-02-17 16:11:00
RD有料号就先给RD自己爽的格式,既不得罪RD老板又能半伤PMPM不高兴拿去猫毛RD主管也没辙,毕竟还是有帮PM做事了这样PM做事多有弹性,遇到铁板下次会转弯,要给他们转弯的机会
作者: MikeH13 (MK) 2019-02-17 16:14:00
既然都没分红了那就抵死不从咩 找下一家吧还有什么下一次
作者: atobela (尼玛蛋蛋面) 2019-02-17 16:15:00
不然PM使用过顺的方式,下次就会一直用了,RD生闷气没人知
个人认为不要RD本位主义，对方又是PM你心里就是认为PM比你低才会这样抱怨
作者:
samtony (kane)
2019-02-17 16:29:00你就不想要花时间做这个复杂表格，但这个复杂的表格有助于让客户理解
作者:
samtony (kane)
2019-02-17 16:30:00老板两相权衡下 当然牺牲自己的时间
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-02-17 16:32:00客户地位最高，这表格是PM要给客户的，这种时候PM地位比RD高多了 哪有什么一般公司PM地位比RD低的
作者:
wellkom (wellkom)
2019-02-17 16:35:00每一家公司权力结构都不一样，你这样问还不如去关落阴
作者:
wellkom (wellkom)
2019-02-17 16:36:00如果 RD 取代性很高，那就去吃屎啊。
作者: btofnc (PostPack) 2019-02-17 16:46:00
在我们家，rd要怎么做 rd主管说得算…pm有想动到rd的资源，先去跟rd主管谈再说
作者: satisfaction 2019-02-17 16:52:00
听起来问题在主管吧 这类问题确实也是看谁主管给力
作者:
labdog (飞啊,飞啊, 小飞侠)
2019-02-17 16:53:00RD一直都是科技公司最重要的资产，没有例外。真以PM为导向的公司，基本上也活不了太久。
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-02-17 16:55:00你主管都叫你想办法解决了，你还想要什么答案
作者:
fongn (爱克米斯)
2019-02-17 16:57:00听起来RD主管非RD出身的 又是个坐在错位子的人
作者:
f731227 (牛脾气)
2019-02-17 17:02:00pm只能叫某个单位做，要给哪个人做不是pm的权利
每家不一样，你公司PM大他当然可以使唤你怎么比？一堆人说不是，阿你公司就是这样，你还不是要摸摸鼻子
作者:
leoz69927 (电竞板板煮 请指教)
2019-02-17 17:18:00觉得PM好作何不去当PM享受一下被客户跟同仁狗干的快感
还是妳要跟主管还是PM说欸欸 乡民都说他们公司不用听
作者:
leoz69927 (电竞板板煮 请指教)
2019-02-17 17:19:00PM要扛业绩你手腕好扛的起来去当看看啊
如果你不爽做，用手腕解决，硬碰硬没有好结果RD不要只懂做工程，怎么应对上下也是很重要的
作者:
leoz69927 (电竞板板煮 请指教)
2019-02-17 17:22:00你都没看过PM被客户钉在墙上骂被24小时追着跑
作者:
usan (usan)
2019-02-17 17:32:00系统厂没有RD，然后pm也很废
作者: n2001 2019-02-17 17:34:00
哈哈，如果pm比rd地位低，这种pm去撞墙算了……
作者:
TaiwanNeko (å°ç£å°å°è²“)
2019-02-17 17:41:00这RD老板真烂
他要什么 你给什么 格式对不对 你爽就好 资料给齐就好今天A客户A格式 B客户B格式 你就每天打杂绕圈 做小汉绩效奖金一样扣掉 因为主管不懂你做什么
作者:
IanLi (IanLi)
2019-02-17 17:59:00问题是在边做边抱怨，管好自己的情绪吧
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-02-17 18:06:00想要资料给齐格式不对 就真的看老板挺不挺了至少要说服老板你很忙 或为什么PM自己整理会比较好
作者: lnmlee 2019-02-17 18:16:00
外事不决问PM 内事不决问主管 权限不够决策就阶层回报如果你当过兵应该就会懂的怎么处制
作者:
JRD (傻了~~~)
2019-02-17 18:19:00都知道RD老板怕PM了 还不赶快跪舔PM 抱怨啥?
作者: chunfo (龘龘龘) 2019-02-17 18:22:00
老板没肩膀一定要离职
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-02-17 18:23:00主管没肩膀，块陶R然后科技业要抱怨可以，请等下班之后，自己找个纾压管道XD
作者:
srxnx (烟雨)
2019-02-17 18:27:00不错了，我们家RD主管是挂在一个PM上
作者:
wtmjs (金色狂风忍者队)
2019-02-17 18:47:00每间公司RD/PM权力不同，不知道如何分工，就请大大跟大大讨论。
作者:
atpx (秋雨的心情)
2019-02-17 18:50:00谁大就听谁的阿, 苹果也不是RD在当CEO, 怎么会觉得RD就不需要配合其他单位
作者: ericthree (如果 她这样动人) 2019-02-17 18:55:00
他喊得动你主管 那当然是他大...
作者: badyy (nick) 2019-02-17 19:55:00
反正制造业老是RD长RD短！只好都让挂RD的来做功德就好了XD还好过气制造业奖金本来就低到搞笑XD
作者:
moaice (丸)
2019-02-17 19:56:00如果PM不会拉RD去面对客户，我会帮他做
作者:
diamondX (清新 健康 专业)
2019-02-17 20:05:00老板不挺，此题无解，乖乖吞吧
作者: giantwinter 2019-02-17 20:31:00
这种pm活的下去？
作者:
ken1325 (优质水瓶男)
2019-02-17 20:35:00你不会干翻PM吗
作者:
mathrew (Joey)
2019-02-17 20:43:00你这题是 RD老板太废连RD老板都挺PM，RD们就乖乖吞下去吧
作者:
moguu (歪歪云)
2019-02-17 20:46:00就你主管不挺 说再多也没用
作者:
PTLy2 (junk)
2019-02-17 20:48:00你该思考的是,为何你老板不挺你....挡不住有挡不住的方法,但你老板是选择把你干飞....
这个例子诉说的是，你得听主管的话。而主管叫你听PM的。
作者:
sanXSD (MaMaMiYa)
2019-02-17 21:08:00我都直接干谯PM耶 ，PM绩效怎么是他人帮忙达成?我跟你很熟吗？
作者:
luckyBF (科科)
2019-02-17 22:41:00我不知道怎样才对，但配合过的PM，只要一心想让专案顺利，通常会好好彼此配合。但近年来遇到如你文中的PM，所以我无法忍受就闪人了XDDD
PM如果是对应apple的话那地位是很高没错 因为apple很难搞
说实在，跟rd还是pm关系不大。台湾公司里是低薪者就无敌星星状态，讲话就可以大声，受到老板的宠爱，因为老板很难再请到这么便宜的人了！不然就是遇到皇亲国戚。台湾公司里，不是充满著血液关系就是精液关系。pm是皇亲国戚也不一定。如果是家族企业的话，一定到处布满皇族眼线。
作者: p20162 (好大一只鸡) 2019-02-18 00:40:00
PM可以决定想肛谁 但是肛不肛得到要看他手腕
作者:
chuegou (chuegou)
2019-02-18 00:56:00直属主管都说话了 那你要拿什么跟PM对干
你这要马主管太废不敢得罪PM 要马是你跟PM沟通问题== 有时候要多方思考不要只会本位主义
不了解细节难以论是非，但去跟别人主管抱怨不是好事，主管如果不先了解就鞭自己人，就太没懒趴了。
作者:
Jose (交通部长˙荷西！)
2019-02-18 10:11:00基本上要看是谁做PM 公司文化&个人能力 会决定谁讲话大声但基本上能接触客户的讲话会比较大声 衣食父母啊
作者:
pnsboy (mmm)
2019-02-18 11:02:00这RD主管真废 被人侵门踏户还狗干自己人 离职吧
作者: vul3kuo (Glory) 2019-02-18 11:18:00
同一楼做法 叫pm先去找你主管主管叫你做就乖乖做
作者:
Ark727 (白菜鲁)
2019-02-18 17:19:00主管太软了 但他还是你主管 只能帮你QQ
作者:
WunoW (WunoW)
2019-02-18 19:35:00pm好坏的range是神人到废物那么大但最主要功能还是坦，不会坦再其他都白讲的