※ 引述《hbk3308 (HHH)》之铭言：
: 这份工作是我第一份工作 第6年了
: 前三年 前主管满赏识我的能力
: 绩效一年比一年高 在第三年达到最高
: 不过后来前主管被斗走离职了
: 换了新主管后 一年比一年低 就在今年居然被打到中低
: 说真的我后三年的贡献一定比前三年还在学习多
: 去跟现在主管谈 给我的重点是
: 1.肯定我的付出
: 2.这次绩效并非否定我
: 3.认为我进步幅度输给新进人员
: 一个部门待6年 自己熟悉的业务都可以指导其他同仁 其他业务我也几乎都有涉略
: 再跟我说进步的幅度比新人不够....? 这样对吗...
: 跟我说希望我要更积极更努力 东西越塞越多
: 这样是不是已经有想赶我走的意味了?
我想提一下另一个观点
除了实力问题 通常还有另一种叫气氛问题
如果不懂可以多看些棒球篮球之类的.... 或google"气氛大师"
我自己也是基层主管 基层主管说穿了就是条狗
上面要你叫底下去多做事你就是要去对属下汪汪汪
上面要你去对某人骂X你娘你就要去对属下去汪汪汪
上面要你发些骨头你就是要去对属下汪汪汪
基层主管跟一般员工都是狗 差别只是是只听的懂高层话的狗
除非是准备被拔的主管 不然打出来的考绩十之八九也是揣摩完上意的心得
如你所说你是有实力的人 能产出固定的绩效
通常这样会弄到被针对 就是你已经造成气氛不对了!!
当然最简单就是开喷主管 主管有领主管加给 这本来就是工作的一部分
但另一方面 可以想一下你去找同事喷主管机八 有人会跟你站同一边吗??
如果有而且很多 -> 你可以考虑继续在公司经营人脉 反正主管也是来来去去
如果没有 .......... 那想逼走你的可能不只你主管 .....
我当年也被搞过 先找大家公干主管一翻 取取暖日子就变好过了
主管给我事做 -> 通通照他说的方式去做
然后主管不给我事做 -> 每天准时下班WOW出团
过一年考绩还变部门最好 呵呵
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