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中国手机 打趴台厂 华硕hTC合并市占创新低
出版时间：2019/01/23
【陈俐妏、林彤洁╱台北报导】台湾2018年12月手机市调出炉，oppo、小米、华为、
SUGAR等陆系品牌不仅盘据销量前10名，合并市占率20.5%，也继续领先2大台厂华硕、宏
达电合并市占14.5%达6个百分点，甚至高于第2名的三星。
综观台湾手机产业2018年2大趋势，一是上半年电信499低资费的冲击，导致过往年均700
万支大关失守。二是中国品牌厂崛起，已是台湾手机产业第2大势力。
台湾2018年12月手机市场急冻，跌破60万支大关，厂商面临产品周期短、换机周期长等不
利销售因素夹击，而往年12月搭上消费旺季与iPhone新机助阵，平均销量多有60万支水准
。
部分品牌业者坦言，2018年是台湾手机产业最惨的1年，比金融海啸还惨，统计通路全年
手机总销量仅约660万支，较2017年732万支衰退近1成，由于高阶机款下滑最严重，销售
总额也可能同步衰退4~5%。
台厂华硕、宏达电近年因集团营运调整，华硕未来将专攻利基市场的电竞产品线，宏达电
则转型虚拟实境（VR）平台解决方案厂商，2大厂智慧机产品线持续面临规模不振窘境。
其中，宏达电被华为追过之后，现在连小米也准备超车。
相较4~5年前，台湾民众对陆系品牌手机兴趣缺缺，陆厂来台布局也仅试水温，如今中国
品牌厂凭借硬件科技创新，行销铺天盖地，摆脱市场刻板印象，台湾消费者从“陆厂不用
，到非陆厂不用”，消费心态已有明显改变。
借势行销打黑科技
中国品牌手机早在去年6月就以合并市占23%首度超越台厂的21.6%，7月短暂让台厂扳回一
城，之后领先差距逐渐拉大至6~7个百分点，成为台湾手机市场第2大势力的态势底定。
手机王总编辑张利安表示，中国品牌善于行销包装、学习跟进，尤其擅长借势行销，品牌
可能没有知名度或技术能力还没到位，却敢于率先导入，甚至将合作伙伴的技术包装成自
己的，透过这种借壳或是借势的方式，去强化自家品牌包装。
反观台湾品牌尽管稳扎稳打，但经营仍相对保守，多半还是单打独斗，欠缺决心与长远规
划，所以最后市场常可看到台湾有很多技术领先，却是别人帮台湾厂商发扬光大。
3C达人Tim哥指出，中国手机都有个厉害之处，举凡光感指纹解锁功能、双萤幕或手机反
向充电、快充技术等，具备某项“黑科技”容易吸引消费者注意。面对手机终端需求疲乏
，业者还是要有行销卖点，才有机会能打进消费者的心。
从产业结构和市场来看，国泰证期顾问处经理蔡明翰说明，中国品牌最大优势，就是内需
消费市场，透过内地练兵，养大品牌，随着资本额和现金流到位后，再到海外布局。但台
湾品牌厂有着内需市场天生不足的限制，到海外市场发展势必先要投入相当资本，经营上
就有挑战。
蔡明翰也说明，中国品牌厂和台湾品牌厂先天的优势弱势差距将会拉大，换言之，在物流
和资通环境发展下，中国未来手机产业还会有新品牌出现，但台湾市场新品牌要诞生，会
有相当难度。
台湾内需市场不足
华南投顾董事长储祥生表示，手机销售要成功有3个关键，第1是做出品牌，像苹果手机有
果粉支持，就有固定客群；第2是自己有相关零组件的技术，像三星有面板、DRAM技术，
能制作出规格领先的手机。
第3是要有量，以量制价能降低生产成本，中国手机就仰赖庞大内需市场，而台湾市场小
，这也是台湾品牌难以克服的问题，国内市场养不起品牌，又面临中国高CP值手机竞争，
让台湾品牌节节败退。
储祥生分析，手机整体销售不佳，最主要原因是目前手机没有新规格，对民众而言就没有
换机需求，手机周期拉长，再加上去年金融市场环境不佳，民众没有闲钱可以换手机，预
估手机市场与PC产业未来都不会有太大的成长。
对于外界期盼5G能带动相关产业发展，储祥生指出，预估5G手机初步会有500~1000万支，
但5G手机售价可能会比较高，同时民众还要换资费合约，要原本低资费的民众换去用5G可
能就会比较难，况且5G要到2020年才释照，预计最快至少要到2022年这波5G换机潮才有机
会发酵。