大家好~
小弟进公司不到半年，在入职第二个月的时候，
察觉直属主管的各方面能力不太好..
以及逻辑思考不属于正常人，回答时，老是切
不进发问人问题的核心，久了，我也不期望他
能提出什么有实质意义的想法..我都说好好..
我再试试。
别单位的制程，在与他叙述事情时，我看起来
是那位制成想要得到他的回应与想法拉，可是
他做的动作是没讲话，听一听就回座位了，我
猜是怕随便回话怕被其他人识破自己没有主见。
而且喜欢虚张声势，开周会时别人提到的项目
与自己有相干时，就要插个两句话，感觉就是
要讲给大主管看的...zZＺ
还有...什么事情都要乱发mail 参一脚，好像
很关心，杀小!!(发就发，信里不要提到我好吗)
还有，英文完全看不懂，也能叫做工程师吗..
actual，account，quantity 这种单字会看不
懂，不会唸...。
这个专案，累唷~ 请求大大提供心态调适偏方
，我不是新鲜人很久了，谢谢!
作者:
popo60433 (虾米碗糕 (*′▽`)
2019-01-20 18:22:00离职
作者:
c0758 (R>W1>E2>Q滿)
2019-01-20 18:23:00不用管别人 只管这份工作对自己在金钱能力机会的各方面成长性
作者:
JRD (傻了~~~)
2019-01-20 18:24:00无解 换部门或换工作
作者: eatingshit (别怀疑我叫宜霆谢) 2019-01-20 18:26:00
下去C
作者:
willism (hpc5)
2019-01-20 18:27:00主管很强你是要怎么升？
作者:
yanelan (时光照片)
2019-01-20 18:30:00你同事跟主管都是神人你怎么升？如果你是神人，请你让全公司都知道你，假以时日，你做他主管，说实在的，现在很少主管懂很多技术的
作者:
nk101 (安答)
2019-01-20 18:35:00当初面试怎么想进来的
作者: tim0821 (绵羊不是真的) 2019-01-20 18:41:00
只要不要扯单位后腿就还好，我曾经有个主管不懂专业还要装懂把事情弄很复杂，出问题就说是下属独断专行推责任给下属，后来同仁们养成随时录音的习惯，半年后这位主管就被消失了
作者:
sarau (我是男的)
2019-01-20 18:52:00你没遇过更痛苦的主管
作者: daidairay 2019-01-20 19:00:00
主管太强太弱都不好...
作者: onlysoso (阿孟) 2019-01-20 19:06:00
怎么跟我主管几分像，老是回mail乱带人，后续都底下人在擦屎，跟他无关。
作者:
NingK (柠~)
2019-01-20 19:07:00都是主管，结案
作者: alecsmile 2019-01-20 19:13:00
这种主管很多...
作者:
xxtuoo (浪费时间不好QQ)
2019-01-20 19:13:00傻蛋 这种最好了 进可攻退可守XDD
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-01-20 19:16:00不懂又爱管事扯后腿 我以为是常态
作者:
mathrew (Joey)
2019-01-20 19:18:00呛他 让专业的来当主管
作者: a23231 (a23231) 2019-01-20 19:19:00
这种主管超多....
这种主管很多，也就是传说中的肥猫，不做事只捧大老板LP就能生存的肥猫
line群发大家都知道的事，就是刷存在感啊，这种主管就在座位认真上网泡茶就好，不要来乱就很感谢他了
在顶尖默默无闻的公司，你未免太聪明了，长官一定很欣赏你的经验。
作者:
Yuccaa (杜大树)
2019-01-20 20:08:00空降吧...这种占著茅坑不拉屎的主管一堆
作者:
j022015 ( ˊ ﹀ˋ)
2019-01-20 20:20:00越级申诉 谢谢
作者: Alphaz (@@) 2019-01-20 20:38:00
说不定他看你也这这样
作者: daidairay 2019-01-20 20:41:00
以为讲我前主管
作者:
LeoYuri (LeoYuri)
2019-01-20 20:52:00笑死，主管就算弱也不能菜成这样阿，这不是高中程度的东西吗？XD
作者: nature1021 (小犬) 2019-01-20 20:57:00
有能力就往上爬，不然就离职吧。
作者:
Dalapa (这个ID用了15个年头)
2019-01-20 21:11:00向上管理了解一下
作者:
wtfconk (mean)
2019-01-20 21:20:00不得不说一堆误国老人几乎都这类症头,我家有个万年专员长辈亦不遑多让…
作者:
ShangLai (Shang)
2019-01-20 21:24:00如果尊重你专业就好，就怕那种懂一点的半桶水，以为懂就硬要自己下决定，又往往下错决定，等后来发现错了，又怪你当初没有告诉他
作者: mren (茶里王) 2019-01-20 21:24:00
你可以自己当主管
作者: Ratucao (理性的吐槽) 2019-01-20 21:25:00
我主管大外行一个 要升也是其他爱逢迎拍马的屁蛋优先啊讲年功序列制的公司 再强也只能当小弟啦
作者:
chuegou (chuegou)
2019-01-20 21:43:00不要乱把事情揽近来做的话我应该可以忍
作者: mark55665 (CSIE982) 2019-01-20 22:17:00
根本是我主管..
作者:
zxc1748 (欢乐棒)
2019-01-20 22:18:00多学学别人怎么混的
作者:
eason77 (eason)
2019-01-20 22:58:00你刚出社会吗，台湾这种主管是算很正常，你还没遇过全是亲戚的吧
作者: SY082022 (没有暱称) 2019-01-20 23:14:00
解决问题导向是工程师，把需求推出去才能当主管
作者:
jpnldvh (儿子长得像隔壁老王)
2019-01-20 23:16:00真拙劣他能当你主管？ 想对付他就要先了解他 愤世嫉俗对你没帮助
作者:
Latte7 (nonono)
2019-01-20 23:17:00这种主管很多啊。。。 只会刷存在感。
作者:
a3649bbs (竹莲(^3^)/)
2019-01-20 23:25:00很弱的话 干掉他 嘿嘿
作者:
ctweng13 (ctweng13)
2019-01-20 23:29:00原来科技业也有，小弟在钢铁业目前也是遇到。
作者:
sai0720 (中华民国万万税)
2019-01-20 23:35:00干掉他
作者: gohow (我很爱张悬跟猫) 2019-01-20 23:36:00
主管弱是常态吧
作者:
godispower (親愛的 .別鬧了)
2019-01-20 23:38:00你必需先弄清楚谁在他后面撑着他，这点很重要，有人撑腰的话，你动不了他，除非你后台更硬，若是动不了他，你能做的就是，把自己的职责明确界定，不要让他把模糊不清的东西和责任推到你头上，没本事的人，太极拳都打的特别好，接着就是好好工作，偶尔享受一下人生，毕竟对主管的感冒不是你人生的全部，即使你一上班就要面对他，你也不要把不爽写在脸上，学着和这种人周旋也是一种成长
作者: ken12121984 2019-01-20 23:43:00
很多公司主管都很弱
作者:
ZXCWS (两分铜币)
2019-01-20 23:44:00先看后台是谁
最重要，假如主管后台硬就只能找适当时机跳巢，但提醒你，这类型主管通常都很清楚老板要的是什么，都会用一些小手段让自己升迁有利，这点你可以观察学习，这年头埋头做事就算有实绩爬不上去是很正常会升迁的都是这种，就算再不爽也不能说什么
作者: w9103 (Charlie) 2019-01-21 00:25:00
哎呀 不要接赛回来 还叫你做就好了薪水又不是你给的 他混他的 你学你的不过可以多学学他的强项 向上管理
作者: A0091127 (A009) 2019-01-21 01:18:00
他就是你主管，无解
作者: jenhaoliao (..) 2019-01-21 01:59:00
职场上多的是这种主管 多换几间就知道了你的心态是新人心态 遇到这种主管才容易升迁
作者:
popen (Penpineapple-applepen)
2019-01-21 03:22:00看上面的回答不用多说了吧,这种主管一堆就像资工教授不会java,c++,android,linux的也一堆主管能力好不好不重要,重要的是你和他是否合的来如果遇到有理说不清的就早点离职吧,可沟通的就还好读研究所时,教授不也是常常给一堆无意义的意见之前我也遇过3X岁的主管就一直学教授在讲屁话像上面说的学着和他周旋相处,因为社会人百百种
作者: gg123sf (Pan) 2019-01-21 07:04:00
等你把公司的东西都学完 自己出来开一间打对台
作者: Nojudge (小恩予) 2019-01-21 07:07:00
你主管以前有做过赚钱的project?
台湾职场烂的地方就在这里，不像西方企业主管本职学能与决策能力都有一定水准，如果想更精进的话建议去国外工作，台湾企业用人多的是皇亲国戚这不入流作风
作者:
a9228097 (逞强是我的专长)
2019-01-21 08:38:00很弱很好，你主管的主管才会放。很放心不会被干掉
跟主管的主管好（如果他是明眼人）拉拢一个明事理的，以后有的是机会如果从头烂到尾我看你直接跳车比较快，这公司也不会有救
作者:
star99 (KARA)
2019-01-21 09:13:00西方就有一定水准？这逻辑是不是不太好？
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2019-01-21 09:19:00你强就干掉他，不然就闭嘴换工作，我就是越换越好
作者:
GniKcol ( )
2019-01-21 09:22:00学着向上管理教他做事...如果主管是不受教又容易恼羞的类型...及早离去
作者:
predo (QQ)
2019-01-21 09:37:00离职就好了，来这边写文章，不会有答案
作者:
oherman (qq)
2019-01-21 09:40:00你看htc被并，google要工程师不要主管，主管只会巴结就好过一,二年内升职加薪或学不到东西就换公司没必要浪费青春
作者: haha1234 2019-01-21 10:04:00
等一下就会有人问，怎么不是升你？怪不得你只能当小员工
学习向上管理啊，哪些东西你有注意他没注意到，哪些事情的方法怎么做比较好，提出你的看法，让他认同，不然在他眼中，搞不好也是这样看待你不然意见这么多不会做事，还是跟主管一个样?
作者:
ashyang (LMC)
2019-01-21 12:09:00弱还好,不要烂就好
作者:
catslave6 (ä¸å£¢è²“ä¸æ¯’)
2019-01-21 12:24:00怎么似曾相识的感觉......还好已经换主管了
12楼 我们主管就是这个鸟样，出事全推给我们，事后再去验证谁的错，找不到问题还做假证据硬推给我们
作者: SherkWu (SherkWu) 2019-01-21 12:40:00
赶快换！老子也准备换了！
作者: giantwinter 2019-01-21 12:42:00
离职
作者:
expury (ao6x87)
2019-01-21 13:11:00呵呵 跟我 PM 差不多水准啊他还觉得自己很大咧
作者:
PECVD (PECVD)
2019-01-21 13:35:00我的主管职称叫副总 ... 然后 ... 我就没有然后了 ..
作者:
maicha (戴奥尼索斯之殇)
2019-01-21 14:43:00传产业的主管87%像，年后转职+1。主管每天就是推责任骂人
有这种主管你才能红的快，经验也能快速累积，让上头看见你，别的部门有主管缺肯定调你过去，除非他后台够硬把你留在他身边
作者:
Or3 (new life)
2019-01-21 15:57:00装得更弱
作者:
SABA0 (A柱)
2019-01-21 19:19:00领钱办事 没碍到你管他多废
作者:
LDBBS (买不起房的台湾少年)
2019-01-21 19:48:00跟我主管一样 无解
作者:
newper (别当Google不存在)
2019-01-21 21:29:00至少他没有去外面包一堆工作回来给你，你就低调做就好
作者: alexleu (Max) 2019-01-22 18:36:00
你可以牵着他鼻子走
作者:
kidbaby (平凡的幸福)
2019-01-22 19:45:00你以为懂很多是好事吗？ 他什么都不懂你才没压力好吗？
作者:
MixBear (米克斯)
2019-01-22 20:05:00他是主管，并不需要什么都来 管字走向不同 正常只要有肩膀 做决策或为部门人员着想，管他弱不弱
作者: vladdy (V.G) 2019-01-22 22:21:00
磨练还不够，别急着想出头，还有要注意你自己随时散发出来的不屑感，别以为主管没感觉。最后，他是你老板，奖金，升迁，考绩都是他在决定。在ppt上抱怨主管取暖不如想想怎么改善合作关系。另外，在看了一下推文内容，不难理解为何职场这么险恶，指导越级报告的还真不少。这10多年来看到越级咬耳根的下场没一个好的，引以为戒
作者: fyt (...) 2019-01-23 21:18:00
跟我主管有87像