楼主:
mathlover (mathlover)
2019-01-06 10:28:57工作几年后，最近换了新单位，有个新老板，跟之前的老板不太一样，
不太会帮忙处理"人的问题"!!
工作上我最怕遇到的就是处理人，尤其是自己公司的人，当老板assign
一件事给你，而那件事是要拜托别部门的人去做，自己的角色只是coordinate
(就是出一张嘴而已)。如果这时候另一部门的人不鸟你，打电话也不接，
这时候你就没招了;等时间到了，老板或学长就来念(?)你，这时候真的是
觉得干!!
我相信很多人都不怕自己累，毕竟是自己动手做，不用拜托人~多花点时间
无彷!!
这时候我就会想，老板这时候不是该出来吗??不然老板的功用到底是???
老板不会动手做，除了开开会，打打嘴砲，到底有什么用??
作者: judyyeh (judyyeh) 2019-01-06 10:30:00
GG IT 日常
大公司的日常，每家公司有每家公司的解决办法。例如highlight 给你主管的主管..........
作者:
yudofu (豆腐)
2019-01-06 10:51:00有人不理我，我的信就会在cc里面放两边的主管，两天加一级，最高差一点到副总，信的title加上日期跟第x次通知，还没有遇过不投降的。
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-06 11:13:00推一楼cc 来 cc去，还不是双手一摊“信太多没看到”XD
作者: imlin1117 (雅痞公爵) 2019-01-06 11:34:00
嘴砲王阿，还能干嘛
作者:
erial (erial)
2019-01-06 12:01:00你知道自己的角色是coordinate. 但却没发挥功能阿.
作者:
accin (acc)
2019-01-06 12:08:00主管是美式style的话应该是满正常的之前主管只说跟其他部门协调也是工程师的必备技能之一不行就工程师开会压时间 时间到没出来就跟老大说囉
协调是没错，但主管专找 人家不愿意做的事，叫你去协调
作者:
erial (erial)
2019-01-06 12:11:00什么叫人家不愿意?? 事情是先该不该做.再讨论其他的^讨论
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-06 12:17:00小头只做大头care的事，小头下面的人马只做小头care的事。大公司都是这样，极少有例外。当你角色是coordinate，叫不动别家的人，别气馁。信有寄会有开Lync有拉人，自己能做的就做。
作者:
yudofu (豆腐)
2019-01-06 12:39:00如果觉得事情不该他作，还是要跳出来签名画押说不愿意作，凭什么没有反应？是犯了罪有权保持缄默吗？这种的加一个日期正式to给他跟cc他主管、注明直接不回复视为同意，到时候会议上再来互相伤害。公司里好来好去是为了留一线日后合作，一开始就打算互相伤害的话当然是自己先出手，怕什么，如果他让你干不下去、以后不在这里了客气什么？
作者:
su27 (su27)
2019-01-06 12:45:00遇过，你跟我想的一样，我也不知道那他还有什么功能
作者:
yudofu (豆腐)
2019-01-06 12:50:00补充一下，不是作coordinate就不叫作正事，这本来就应该是通往lead道路的必备技能，叫不动不见得是阶级问题而是心态问题，如何了解每一个人的强项弱点，去推进专案里每个人的进度以及与每个成员的行政主管协调资源是超级重要的课题，并不是只有在领导的位置上才能学习领导、执行领导，没这回事，组织的技能必须在你的机会来之前就准备好，不能等。如果今天我是你的主管，你找我说找不到人，我顶多问你试过哪些门路、顶多再提示一下，在你真正山穷水尽之前是不会出手的。
作者:
Merkle (你在想奇怪的东西齁)
2019-01-06 13:12:00四楼那招真的是coordinator必备的 往上cc两阶一定有效
作者: badyy (nick) 2019-01-06 13:22:00
以搞制造老惨业来说。代工/发包的只找老人家来搓汤圆有错都是3party的错外加贬低他方价值，这才省钱XD
为啥协调两个字这么好打大家都要打coordinate XD
作者: giantwinter 2019-01-06 13:55:00
日常
主管是扛责任用的 协调其实是下面该先做职场就是熟了就好办事 如果每件事都叫主管来协调你也很难跟外单位混熟
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-01-06 14:48:00y大高手 应该是理字辈的
作者:
antimen (ant)
2019-01-06 15:38:00主管工作就是处理人啊 不然咧
作者: judyyeh (judyyeh) 2019-01-06 18:30:00
GG IT 日常
大公司的日常，每家公司有每家公司的解决办法。例如highlight 给你主管的主管..........
作者:
yudofu (豆腐)
2019-01-06 18:51:00有人不理我，我的信就会在cc里面放两边的主管，两天加一级，最高差一点到副总，信的title加上日期跟第x次通知，还没有遇过不投降的。
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-06 19:13:00推一楼cc 来 cc去，还不是双手一摊“信太多没看到”XD
作者: imlin1117 (雅痞公爵) 2019-01-06 19:34:00
嘴砲王阿，还能干嘛
作者:
erial (erial)
2019-01-06 20:01:00你知道自己的角色是coordinate. 但却没发挥功能阿.
作者:
accin (acc)
2019-01-06 20:08:00主管是美式style的话应该是满正常的之前主管只说跟其他部门协调也是工程师的必备技能之一不行就工程师开会压时间 时间到没出来就跟老大说囉
协调是没错，但主管专找 人家不愿意做的事，叫你去协调
作者:
erial (erial)
2019-01-06 20:11:00什么叫人家不愿意?? 事情是先该不该做.再讨论其他的^讨论
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-06 20:17:00小头只做大头care的事，小头下面的人马只做小头care的事。大公司都是这样，极少有例外。当你角色是coordinate，叫不动别家的人，别气馁。信有寄会有开Lync有拉人，自己能做的就做。
作者:
yudofu (豆腐)
2019-01-06 20:39:00如果觉得事情不该他作，还是要跳出来签名画押说不愿意作，凭什么没有反应？是犯了罪有权保持缄默吗？这种的加一个日期正式to给他跟cc他主管、注明直接不回复视为同意，到时候会议上再来互相伤害。公司里好来好去是为了留一线日后合作，一开始就打算互相伤害的话当然是自己先出手，怕什么，如果他让你干不下去、以后不在这里了客气什么？
作者:
su27 (su27)
2019-01-06 20:45:00遇过，你跟我想的一样，我也不知道那他还有什么功能
作者:
yudofu (豆腐)
2019-01-06 20:50:00补充一下，不是作coordinate就不叫作正事，这本来就应该是通往lead道路的必备技能，叫不动不见得是阶级问题而是心态问题，如何了解每一个人的强项弱点，去推进专案里每个人的进度以及与每个成员的行政主管协调资源是超级重要的课题，并不是只有在领导的位置上才能学习领导、执行领导，没这回事，组织的技能必须在你的机会来之前就准备好，不能等。如果今天我是你的主管，你找我说找不到人，我顶多问你试过哪些门路、顶多再提示一下，在你真正山穷水尽之前是不会出手的。
作者:
Merkle (你在想奇怪的东西齁)
2019-01-06 21:12:00四楼那招真的是coordinator必备的 往上cc两阶一定有效
作者: badyy (nick) 2019-01-06 21:22:00
以搞制造老惨业来说。代工/发包的只找老人家来搓汤圆有错都是3party的错外加贬低他方价值，这才省钱XD
为啥协调两个字这么好打大家都要打coordinate XD
作者: giantwinter 2019-01-06 21:55:00
日常
主管是扛责任用的 协调其实是下面该先做职场就是熟了就好办事 如果每件事都叫主管来协调你也很难跟外单位混熟
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-01-06 22:48:00y大高手 应该是理字辈的
作者:
antimen (ant)
2019-01-06 23:38:00主管工作就是处理人啊 不然咧
作者: nec1002 (训练自己 加强能力) 2019-01-07 00:35:00
领比你高一等的薪水
作者: nec1002 (训练自己 加强能力) 2019-01-06 16:35:00
领比你高一等的薪水
作者: fangr0208 (GGGGG) 2019-01-06 17:50:00
签假单啦 肝
作者:
Armuu (阿ㄇㄧㄨ)
2019-01-06 21:41:00跟自己主管讲+打给对方主管
作者:
guanole (())
2019-01-06 22:05:00我以为当工程师 一张嘴砲打天下...沟通都不行最下层了
作者:
oops66 (误导给宠物!)
2019-01-07 09:59:00出一张嘴上司的过错 是下属的责任下属的功绩 被上司占有半泽直树名言
作者: richard42 (里茶 汐儿) 2019-01-07 12:29:00
我老板只会做简报 连嘴都不出 给你参考
作者:
ruey1992 (湿漉漉的阴暗洞穴)
2019-01-07 14:32:00我老板只会冲康底下的人 啾咪
作者:
horb (猴柏)
2019-01-07 14:48:00主管只能处理重点 每件事都要他出马 主管那里做的完啊
作者: fisheggbow (阿宝) 2019-01-07 17:48:00
最近面临工作loading太重的问题，跟主管反应结果竟然叫我自己找人来分担，第一次原来觉得主管这么好当...
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-07 19:04:00有一就有二，有二就会有三