“台湾薪资真的给太低”硅谷创投教父给台湾的三大建言
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连美国硅谷创业家都忍不住说实话！被富比世评选为美国海外必进十大新创加速器之一的
Founders Space创办人—— Steve Hoffman（史特夫·霍夫曼），今（19）天出席第三届
总统创新奖国际创新论坛，侃侃而谈近几年来针对全球新创事业的观察发现。其中，针对
台湾现况，他提出了建言，认为目前台湾的“低薪”惨况，难以摆脱人才外流、企业缺乏
创新能量的困境，因此他提出三大建议，信心表示台湾未来可以发展得更好。
已举办至第三届的总统创新奖国际创新论坛，致力于推动创新、试图改善台湾经济结构，
副总统陈建仁特别指出，以此奖项鼓励全国性的创新运动，希望打造以“创新、就业、分
配”为核心价值的经济模式。有鉴于美国硅谷的蓬勃创新能量，首度邀请到美国硅谷知名
创业家Steve Hoffman来台演讲，为台湾的创新发展提出建议。
长年观察全球新创产业的Steve Hoffman，对台湾创新产业现况相当了解，他先是表示：
“台湾是一个棒的国家”，但话锋一转，Steve Hoffman认为台湾目前有个严峻问题——
年轻的创业家都离开台湾、跑到中国去，如何让这些年轻创业家愿意回流，则是台湾创新
的重要关键。
建言一：台湾薪资要调整 “人才”能刺激获利循环
Steve Hoffman认为，他发现台湾一流人才外流的主要原因，即是薪资过于低廉。他以
Google为例，当初喊出要给一般同行更高的薪资，起初业界都质疑这行得通吗？但Google
证明了“优渥的薪资、吸引一流的人才”，反倒出现一个现象—— 高薪资意外提高公司
的获利能力。
这样的情形，正是大大地验证了，创新的人才，需要透过薪资来投资。Steve Hoffman强
调，台湾的本地企业家要改变想法，降低成本绝对不是针对人才薪资；唯有投资人才，整
家公司的获利循环才有办法走向正向，否则一昧降低成本，绝对不可能培养出创新人才。
建言二：政策要鼓励创新 记取韩国的前车之鉴
“爱沙尼亚、白俄罗斯同样都是前共产国家，却在短短几十年内，国家命运大不同，关键
就在于国家的政策。”Steve Hoffman 举例提到，目前爱沙尼亚已变成全欧洲最有创新力
的国家，由于政策不断降低贸易壁垒，鼓励人才进驻，同时教育从头修正起，很难想像国
小一年级的学生，课堂上不是背诵、听讲，而是“学写程式”；反观白俄罗斯，却仍是停
留在第一、第二级传统产业，只能接受人才不断流失、经济体质难以改善的困境。
他强调，以新加坡为例，虽然国土极小，但相当欢迎新创企业，使得所有想要发展新创的
人才，皆汇聚于此。这显示了只要政府带头欢迎，创新能量就有机会源源不绝。
Steve Hoffman提了同为亚洲国家的韩国来做举证，他强调，韩国其实有能量发展创新产
业，但因为法规门槛过高、再加上财团企业多不愿投资国内新创公司，反而多看国外投资
标的，使得韩国新创得至少花上12年才有可能IPO，因此像近几年在东南亚发光发热的
Grab（叫车服务）荣景，更不可能在韩国看得见。
建言三：把目标放远 绝对可以成为世界NO.1
与台湾相同，市场较小的以色列，却拥有相当傲人的实力，正是因为发展之初，就锁定好
“美国市场”，花非常多的力气了解市场动向，得以让全世界看见以色列的实力。Steve
Hoffman强调，台湾常常说要“立足台湾、放眼全球”，但事实上，创新是不可能一开始
就针对全球布局，而应该是以“做好一个市场”为目标，才有机会蹲低、跳得更高。
目前观察下来，日本拥有机器人科技、英国伦敦则是金融科技突出，他认为台湾要建立自
身的优势，“找到自己的最大施力点”，才有办法吸引更多全球人才投入。他更强调，台
湾也好、新加坡也好、硅谷也好，不管外界是怎么评论，台湾拥有相当多自己的资源，
Steve Hoffman更信心喊话：“台湾是做得到的，一定要对自己有信心，要有正面思考的
能力，这是台湾不可或缺的心态。”