除了仅有少数高层要进董事会的, 大多数人都是劳方面试劳方, 劳方决定劳方
我们自己劳方之间怎么进行面试与工作, 其实就形成了市场的风气, 就这样而已
但目前市场风气, 还是多被过去传统观念影响, 太多个人主观, 太少客观评估
当我被问这个问题时 (有两个以上的offer会怎么选择?), 我会回答"会做评估"
然后把评估的点告诉对方, 包括从面谈得知的发挥空间, 包含对公司将来的看法,
如果已谈到薪水, 我会以"市场薪水"做标准比较 (不论从哪个资讯源平台)
以客观理性, 合理评估的方式, 回答这个问题, 也表示我很重视
而如果对方对于资讯揭露过少 (JD/Task/Skill/Team Scope/Long-term Plan),
我则会跟对方说, 我需要得到更多的讯息才能评估
在我这样讲之后, 很多人确实是瞪大眼睛, 就卡在那里, 但也有部分人加入了我的对话
而加入对话有分两种; 一种是也认真的回答了我刚刚的问题, 如发挥空间, 将来看法,
还有与市场的薪水差异, 这种我就觉得是一种很合理的面试, 我评估你也评估,
我们都保持对这份工作的专业态度进行面谈, 而不是被与工作无关的情绪主导
而另一种则反而激起了对方的防御机制, 想要证明自己, 讲一些降低对方的话拉抬己方
但其实根本不需要. 你是劳工, 我也是劳工, 公司也都不是我们开的
我这样回答代表很认真的看待这份工作, 如果不想听那干嘛问呢?
我这样回答, 变成无声卡的蛮多的, 防御机制也见过不少
但也有碰过对方找我再去面试一次, 改成更高层的来跟我谈 (VP以上)
这就跟交往一样, 认真经营与尊重, 不等于完全顺着对方的"情绪"
你也必须把你的原则拿出来, 代表你对这段关系的重视
如果对方没有, 那可能代表对方比你还不认真, 那是对方的问题
不要到了后面才来收拾, 结果还是自己要扛自己承担
正在看我文章的HR或面试主管, 如果还在想为何求职者总是这样回答?
然后整天思考, 怎么观人面相, 还有分析对方动机是什么?
其实原因很简单, 因为很多诚实回答, 你们并不接受
所以求职者老要想很多包装, 或是隐藏想法来配合你们想听的
根本没有那么复杂的动机与心理分析, 也不是真的在骗你们
都要2019了, 过去传统的方式早该淘汰了, 依时代做进步, 面试就是彼此了解
一起把这件事做好, 市场就会进步, 我一直说, HR的进步就是所有人的进步
99%人都是劳工, 只有1%的是资方, 很多事情是在我们自己手上