※ 引述《hass231470 (11!)》之铭言：
: 外商要去台商, 要练温良恭俭
: 台商要去外商, 则要回头从课本看起
: 这就是台湾目前的关卡, 让很多当打之年的人才无法顺利流动
: 而且两边都各据一派, 你说专业我就谈做人, 你谈做人我就挖课本
: 经验知识之间无法交流, 反而形成对立
: 另外些人则是压根都不打算动自己屁股, 所以搞政治, 也是形成一个职场障碍
: "Sr不等于年资深"
: 台湾应该要有Sr的概念, 不是一直搞低阶管理还有骗刚毕业的
: 我们明明人才很多, 但当打之年3,40岁就动不了只能出国
: 剩下就在国内互搞, 甚至相轻
: 所以我才推崇google的面试机制, 愿意重视关卡还有专业QA设计的态度
: 不是倚赖hunter/referral或温良恭俭让主管个人意识过剩做决策
: 在台湾不管台外商, 真没看过在检讨面试能力的, 只有在检讨求职者
: 这方面其实进步的话, 人才之间的流通就会更顺畅, 也打破了假性中年失业*
: (年纪不大, 离法定退休还有20-30年, 却找不到工作)
: 老板不是没钱, 很多明明真正中年的老屁股却不动, 年轻劳方还互相攻击
: 打下另一个劳方不会因此升天, 得利的其实都是资方, 优越感都是假的
: 工厂时代的面试机制横行30年, 薪资则固定20年, 经济奇蹟就是这样来的
: 观念的进步大家要一起努力, 有分享就是好事, 不管台商外商, 本土海龟, 年薪100, 200
: -
: 1 Sr的观念
: 2 面试能力的进步
: 3 劳方勿相攻
台商要去外商, 则要回头从课本看起
感觉外商面试时 很重视理论
请问各位觉得这是对的吗?
因为如果是台商这样做
大家一定干谯到爆
我都工作十年了 不问我工作经验 问我原文书问题?
同样政策 台商跟外商问
反应好像大不同
还是说外商做研发 确实理论会吃比较重 \
不像台商就随便做 能动就好
是这样吗?
我不是很懂外商 面试问一堆理论
是真有必要 还是砍薪手段?