※ 引述《jeromeshih (以谨慎态度来面对问题)》之铭言：
: 目前待的台湾某些公司或者听到的
: 似乎有时都会遇到类似的现象
: 虽然公司花钱请大家开发，但是因为各个部门开发的内容不同
: 因此会各自拥有不同的技术
: 理论上这些技术是公司共有的资产
: 但是在台湾或华人似乎就发展出一个特殊现象
: 1.部门会把技术当成自己的私有财产，用来和其他部门交易或乔事情
: 2.避免让其他部门了解自己部门太多技术，以免被抓出相关的问题
: 3.类似的东西无法分享，变成要各自做，增加人力浪费
: 4.大家专注在比较狭小的领域
: 如此就变成虽然是一个大公司，但公司其实变成许多独立的小单位
: 变成合作多于竞争，沟通成本增加
: 不过似乎管理阶层比较偏好这样管理
: 如此
: a.透过竞争可控制资源
: b.透过竞争可控制不同部门
: 好奇在国外的公司也会有类似的现象吗
: 1.技术变部门私有财产，可用来做筹码交易
: 2.部门与部门间技术互藏
: 3.竞争大于合作
: 如此是算华人特有现象还是其实不同公司都一样
: 有人能说明一下吗
:

不太懂 为啥共享后就不用花钱开发？

真的忙开发的人会想这么多吗？整天装忙的才这么有闲

的确会有人想东拼西凑拿别人的成果去卖的。不分帐才是共产主义管理如果你没呆过支援单位，永远有责任没分红的大概无法同理心

经过竞争，落败的放出资源给强者吃下，对公司有利。工程师常以为技术是一切，当部门主管可不行，尤其是越高阶主管，离技术细节越远越好。

楼上，高阶离细节越远越好的目的是？

公司重要决定兹事体大，考虑周详才能作正确决策。领高薪却把时间精力花在一堆低薪工程师、经理可以处理的技术细节，不专注在唯有高阶才能处理的工作，导致决策错误，结果裁员减薪没奖金，一堆家庭受影响，这样的高阶主管不是混蛋吗？不就是常见的决策错误，基层倒霉吗？作对决策，考虑的不单技术一项。作技术费心费力，容易让人着迷。为了避免搞砸了大家的安居乐业，要越远越好，专注在自己的职责，才对得起领的高薪。

嗯，也不能这样讲，连国小物理常识都没的，如东西就这样大，你要硬挤，叫谁来都没办法

呃.... 你不懂自己公司的技术 要怎么选对目标啊？ 就跟船长不懂船一样 准备触礁沉船吧只能说 不能偏废要天子不上朝 要养自己的人 有充分授权跟信任吧

台湾是认为“只有”技术才叫专业的问题吧...

“连国小物理常识都没的”这种话还讲的出来，有没有脑袋啊？当高管的会连国小物理常识都没有？你是不懂还是在讲反话？还是你文组的？“不懂公司产品”？你以为必须知道螺丝锁几磅才能作决策是不是?养底下一堆经理是吃饭的？以为技术才是专业，公司就技术最重要，那就等公司倒闭吧

根本不是这样 部门细分是为了技术机密切割