※ 引述《jej (贼一贼)》之铭言：
: 最近因为公司职务轮调
: 从原先的技术职变成偏管理职
: 现在看起来管理似乎没什么专业
: 只是多了和厂商 业务单位的尔虞我诈
: 不然就是当传令兵或者跑龙套
: 这对于我来说
: 觉得管理职好不专业啊
: 会PMP的人现在多到和什么一样
: 但每个人实际做事都不会根据理论
: 尤其越上层越是如此
: 这样说起来技术职务还是专业多了
: 但为什么技术职务的薪资普遍会比较低？
: 另外因为敝人进入中年
: 觉得管理职是如此 距离退休还有好一段日子
: 剩下的日子似乎没什么竞争力
: 是不是该称还有心力赶快落跑？
先问个问题，贵司赚钱吗？应该赚钱吧，否则要怎么养那么多人跑龙套呢？
那，公司是为了什么而存在？为了赚钱而存在？ Bingo! 但我喜欢用高尚一点的说法，为
了服务需要的客户而存在。
太阳底下没有新鲜事，技术领先这件热呼呼的新鲜事说来只是少数，大部分的需求都是柴
米油盐酱醋茶。
都当到主管了，整天无所事事担心自己失去技术力而无法面对竞争？是我的话反而会非常
好奇公司的获利模式，怎么大家那么废还有一口饭吃。公司的business model，为了赚钱
而生，为了服务客户需求而存。
台厂最擅长的获利模式乃奠基于大量优秀好管理(高学历奴工)的新鲜人，透过可量化的管
理技巧来以比较低的成本达成目标。或是借此累积生产智财建立竞争障碍。
这样的模式，如果你脱离了底层的工蚁群，要嘛赶快烙跑然后加入另一群蜜蜂？要嘛好好
的待着，多爬山打高尔夫，直到成为自己人。
酸归酸，台厂其实也不乏技术领先赚钱的一线厂商，像是台积联发科之类的，只是对手也
不是省油的灯。所以我相信里面有料的高层应该比外面多很多。
除此之外，尚有一些非常耀眼的明珠，靠着做看起来简单的事情赚钱。如果有幸成为里面
的主管，请好好的观察其business model，别嫌弃轻松赚大钱这档事，这可是只有少数
人做得来的。
举个例子来说，扫地谁不会，但扫的好就不是那么简单。但其实一般人有心稍微钻研一下
，要扫得好也不是那么难以做到。因此扫地是辛苦钱，通常薪水不高。那谁能轻松扫地赚
大钱呢？最近有个很好的例子，裸体居家打扫，靠此差异化获利。或许，裸体谁不会，打
扫谁不会？但偏偏两者结合就是蓝海。就像变魔术一样，拆穿后谁不会，但其实有很深的
学问在里头。台湾有些人这方面做得挺好的。