※ 引述《csnes4208 (冬夜羊)》之铭言：
我做了一个梦，梦到我曾经也是该公司里的一员
让我们开门见山的说，这间公司94烂
还不是普通的烂，而是烂到一个极致哦！
前后做了三年多，当你问我“既然公司这么烂，为何还要待着？”
我只能说，很简单阿，因为我没本事
既没有台清交成的高学历，也没有科技产业的相关经历，又没有什么特技专长
反正当初只是抱着“有份工作就好”的心态去的
我运气不错，遇到的是巴哈那篇文章里的主管
他很挺自己底下的弟兄，结果挺到自己在公司很黑，ㄏㄏ
台积厂商(vendor)分两种，一种是工程类，工程结束就拍拍屁股走人
而我们是属于另外一种，也就是“驻厂人员”
台积花钱养了一批厂商，分常日班、轮班等，总之是24小时派驻于厂区内供工程师差遣
平时做一些简单的例行性保养，并处理一些紧急的异常
其实就是派遣工，而这些派遣公司就是靠吸血来赚钱的
说我遇到、看过的问题就好；我待的算久了，是从前公司跟着转到泽野的
原本那间跟泽野，半斤八两吧！天下乌鸦一般黑，BEY啦！
但前公司玩的规则很简单，一语概括就是“不干预驻厂事务”
举凡员工的调薪或福利，工程师说了算
可自从换了泽野后，wow，整个大走样
新公司嘛，先画个大饼来让你动心也是人之常情
说调薪，说提升福利，让大家的生活变的更好
结果
真的接到之后就没有结果了
“听说”这中间还有很多牵扯，例如老板跟台积内部很多长官有关系，诸如此类
因为我也只是听说，看有没有勇者能...ㄏㄏ
总之，表面上台积好像很尊重我们的意见，说要不要换承揽商我们可以自己决定
殊不知，连调查的问卷都在我们完全不知情的情况下直接填好送出了呢！
所以换包成了势在必行，不过大家都没意见，因为看着老板画的大饼
对底下的人来说福利待遇都将变好，当然好阿
可是最后一切并没有变好，还更烂了
就像我说的，前公司是坐等收钱，并不干预厂区内的管理
这间公司就不同了，各种假意的关心，实际上就是想要搞七捻三
公司的政策很简单，就是希望人能一工多用，一边驻厂帮公司赚人头费
另一边再挪出来帮忙做工程，大不了我多少给你一点点钱，ㄏㄏ
我现在依然是台积vendor，但是工程类；所有物料的钱(包含各式耗材)都是含在报价里面
可这间公司常借“地利之便”，各种耗材可谓取之不尽、用之不竭阿！
再来聊福利部分的差异，从季聚餐开始，原本说的是四季各一次，每次贴补650
后来老板改口，说尾牙也算一次聚餐，扣一次聚餐的补助，所以聚餐补助变成三次
比较：前公司一样办尾牙，但聚餐一样是四次，只是每次补助仅500
实际上一年只少了50块，纯粹是感觉问题
后来想想这种小打小闹的不如算了，懒得跟烂公司废话，省得公司又出怪招弄死你
再来说到三节/生日礼金，这是唯一比前公司好的地方
前公司是端午/中秋礼金1000，生日礼金1500，春节礼金2000，但都是大润发礼卷
泽野是通通给2000，而且是现金，可圈可点
这也是当初开出的所有支票中，唯一真正兑现的，ㄏㄏ
但有些人就是夸不得，想不到赞叹没两次，奇葩的立马来了
有一年公司突然说要办员工旅游，结果你他妈变成强制出游阿！
公司竟然说强制扣一次的三节奖金办员工旅游
重点！公文上印着大大的一行字：“不参加者视同放弃奖金”
干，这什么逻辑？
根本没有参加的意愿却被强迫参加，不去你的奖金直接人间蒸发，黑人问号
每次讲到这个我就上火，强制员旅到底是哪个低能想出来的？(听说是老板本人)
行程好坏我不懂不予置评，但还是可以说出来当参考；早上出发到丽宝乐园
接着高美湿地看夕阳(这行程在两厂主任的强烈要求下被取消，一群棒子去看夕阳？？？)
晚上住逢甲夜市附近，隔天去个埔里车站和酿酒厂回家，这样2000块合不合理？
或许有从事旅游业的朋友说物超所值，但“强迫参加”的感觉实在很差
再来讲到薪资，前公司是国中毕业25K、高中毕业26K、大学毕业27K
三个月后不分环肥燕瘦长短好坏，固定调整2K；年终奖金的部分是固定2个月
后来换了泽野，起薪一开始很乱，听还在里面的朋友说近期有改成固定27.5K
这个我确定，我还在的时候就听过大学毕业的新人跟主任反应底薪只有25K(觉得受骗)
高低暂且不管，薪水本来就是随公司开，只是选择权在你身上，take or leave而已
要讲的是后面的调薪机制
当初是各厂主任回公司开会，说不应该固定调整2K，而是要视工作表现调整
我觉得非常合理阿，哪有一间公司的员工能不分好坏都齐头并行？总要分个优劣吧？
不然像我当初因为职掌不同，事情永远比别人多两倍，结果薪资跟打混摸鱼的新人一样
做到自己怀疑人生，讲好听点叫学东西，可实际上到底为了什么？
当然是钱阿，出来工作不谈钱，难道谈心？
主任们开会后的结论是，台积给公司的钱是固定的，所以调薪幅度有限，ok
那老鸟的薪资调整从哪里来？就从打混摸鱼的新人身上来，这也合理
当时公司也承诺，反正一个新人的扣打就是2000，多的就给老鸟加薪，这笔不再抽
你想混，可以，做好基本，拿基本薪资；你想拼，多付出点，薪水当然要高一点
结果，打混的新人薪资调幅确实缩减，但老鸟却没得到额外的加薪，钱去哪里了？
当然是公司赚走了阿笨蛋
再来，考核机制也有很大的问题
每个厂区的主任跟众弟兄朝夕相处，所有人的表现他最清楚，由他来打分，合理
可是呢，公司却偏偏要在考核上参一脚，为什么？凭什么？
待三年多，不管前公司或泽野，从没看过任何公司的主管到现场了解我们的工作内容
也从来没有公司的主管到厂区来看看大家的工作表现
从来没有
可是却在我们的考绩评核上有着一栏“公司评核”
请问公司评核的依据从何而来？标准在哪？
我曾经私底下问过公司内部的高层员工(非驻厂人员)，他回我说靠印象分数
好一个印象分数，ㄍㄋㄇㄉ
因为不是公司主管亲口所说，所以这个不能代表公司立场
但听到的当下还是觉得很干
再举例，我离职前来了一个新弟兄，一满三个月主任就将他的评核表交回给公司
到第四个月领钱时，主任追踪新人薪资调整的部分，新人说没拿到
主任打回公司问，公司回复是：主任考核三个月，公司还要再跑一个月的程序
主任当着所有人的面跟公司吵了起来，因为当初面试说好是满三个月就调
现在突然因为各种理由要多等一个月，不就是用骗的？
吵到后面，老板把主任们找回去开会，总之最后的结论，就让公司多跑一个月程序
但在跑完程序后，会补发前一个月的钱，看调多少就补多少
虽说这额外的一个月多少会影响到加班费，不过也只能选择妥协
再来后面这段是聚餐时私底下询问该新人的，因为后面我就离职了
总之到了第五个月，新人反应这个月依然尚未调薪
主任向公司询问，证实尚未给新人调薪
主任打给会计的当下新人在旁边，会计说老板尚在签核中，调薪须等签核完成才生效
主任告诉会计之前开会过的结论(这额外的几个月要补钱)，会计却说不知道，没人讲
他遵循的原则就是“等老板签核完毕后”调薪才开始生效
主任当下整个黑人问号，问会计说如果老板很忙，半年都没签呢？
会计说不知道，但是有承诺主任会帮忙确认，再回电
新人听完觉得很不爽，当下又亲自打了一通电话给会计，会计讲的还是一样
但这件事听起来完全不合理，吵到后面会计请新人自己打给人事部主管
他打给人事主管，结果人事主管嘴巴上讲著不合理，应该早就要调了劈哩啪啦
重点，等了几周，连个回应都没有，也没给出明确的答复，一贯的敷衍了事
再来就看9/10有没有拿到，没拿到我再上来更新
再来，泽野公司看起来好像很大间、很多部门、很多人，要跑很多程序，实际上？
我当年他妈有幸进过公司两趟，一次是上班途中车祸回公司办保险，第二次是离职
我所知道的会计部共有两员，一员是会计小姐，另一员是行政小姐
再来公司还有个行政部门，编制一样是两员，一员是行政小姐，另一员是会计小姐
这样懂？
一通电话只要转接个两三次，阿不就变成跟台积电一样好、大、奸的公司？
再来人事部也是一员大将撑天下，人事部主管同时兼任工程部主管，
结果时间都用在各厂区现场监工，人事怎么管？谁来管？
现在有没有改善我是不知道啦，反正我还在的时候制度是这样。
PS. 竹科人事主管跟中科人事主管虽然都姓林，但却是不同人喔！
压倒骆驼的最后一根稻草，让人下定决心要离开的理由，就是年终奖金
到现在为止，我知道的所有驻厂厂商，年终都是2个月或以上
可这间公司真正屌炸天，连演都懒的跟你演
对，新进人员的年终奖金直接砍成1个月
爽，ㄏㄏ
不瞒你们说，几乎所有人都看这间公司很不爽，但它就像是冯锡范
老板的实力(人脉)很强，又有皇帝罩着，谁敢轻易破坏皇城之内的和气？
就连台积的部经理都会怕到吃手手RRR~~
喔对，有次我收东西时正巧看到主任正和人事主管讲话，我“不小心”听了两句
当下人事主管正在通电话，内容大致上是要资遣一个别厂的主任
说那个人意见很多，带头做乱，不配合公司的政策，接着意味深长的看了主任一眼
结果主任回了人事主管一句“喔，是喔”，再给他一个微笑，接着就扬长而去
主任没回头看人事主管的脸实在太可惜，我他妈在后面笑到气喘发作~~ 虽然我没气喘
梦醒之前，我还听到了一则笑话
有次公司发了公文，说公司刚起步，说调薪云云暂且延后
还记得公文上印着四个大字：“共体时艰”，后面附着老板及公司干部的签名
隔没两天老板就牵了一台凯燕，屌炸天
然后我就被笑醒了
(特别感谢某位不愿具名的大大帮我修改过文章，希望大家阅读起来更有感触)