是这样的，小弟目前的工作，
主要是设备维修兼打杂，
但有一点让很多同事很困扰，
设备妥善率，着重的是管理和对设备技术面的深入理解，专心投入这一块才有办法对妥善
率有一定的保证。
但敝单位认为任务包得越广才表示单位能力和贡献越好，而非着重深入提高维修品质，于
是身兼厂务的设备杂工就这样诞生了......
这样还不打紧，至少大多还是技术面的工作。
但......最近一个问题困扰著全单位，因为我们找厂商施工要有预算，但很多任务的单价
单位内没有标准，于是一件类似工作，有些同事预算10万，有些却开到20万的预算，非常
混乱。价格太低没有人要承包，价格太高主管又会质疑图利厂商......
而施工(不含材料)预算要怎么抓，没有标准只能自由心证，怎么开都被挑战.....
请问版友，一般科技业的技术性工作，有需要烦恼预算怎么开吗？
很多同事在讨论，技术面的工作，如果一直被非技术面问题困扰，而这些问题在其他公司
应该是有专门的部门处理吧？
有公司把设备工程师和厂务包在一起的吗？这样有办法把设备管理的好？

回上头这预算做不到不然就是你自己下去弄就像穷人想开公司，预算只有22k的概念22k还身兼数职

就是用实际发生来抓，假设是明年的计画，今年底提，就当提前作业作把所有报价先收集(标上报价有效期）