中国中兴通讯（ZTE）创办人侯为贵已退休2年，但上周三（4月18日）晚间却被拍到高龄
76岁的他又复出，和中兴现任两位掌舵人在机场拖着行李箱连夜奔走，企图为美国技术封
杀中兴解围。
除此之外，中兴通讯昨日在深圳交易所发出重讯说明，指“公司已经且正在采取措施以遵
守这项拒绝令”。 由于用字较前次声明和缓，外界认为中兴通讯态度已有放软、寻求和
解的迹象。
美国商务部日前对中国中兴通讯祭出制裁，禁止美国企业把零组件卖给中兴通讯，为期7
年。有别于中兴通讯4月20日声明，指对美国商部工业与安全局（BIS）制裁“不能接受”
，昨日中兴通讯在深圳交易所上发出自愿性公告，指“本公司积极与相关方沟通以及寻求
解决方案”，外界认为在中兴通讯调整态度后，BIS的裁罚案可望有转寰空间。
侯为贵当家30年间，带领中兴打败了西门子、诺基亚，集诸多荣誉于一身，却没想到退休
后得如此狼狈地抢救他一手扶植、壮大的公司。此刻的侯为贵恐怕懊悔，18年前他曾花力
气主导研发芯片，最终却半途而废。
侯为贵曾经留美，回中国后不甘心当一辈子技术员，1985年40岁出头的他在深圳创办中兴
半导体，最初想做IC（集成电路），却烧不起钱，为了生存，从电风扇、电话机等做起，
进而接触到交换机领域。
中兴早在18年前，就与中国国家开发投资公司共同投资创立中兴集成电路设计有限公司，
并在全亚洲最先开始了3G手机基带芯片研发，“当时比华为海思要领先。”
中兴官方资料显示，2000年，中兴集成电路设计公司还作为参与单位之一承担了“909”
工程。该工程是20世纪90年代第九个五年计画之中，国家发展微电子产业重点工程的简称
，投资总额超过了建国以来所有集成电路项目投资的总和，达到100亿元。
然而，就像这个饱含国家雄心的项目不尽如人意一样，中兴自己的手机芯片研发在经历一
段时间的跌跌撞撞后，被侯为贵放弃了，研发团队解散，很多人转投了华为海思。
为什么会放弃？有人说，中兴的文化不太鼓励试错。但如果了解芯片研发的难度，可能对
侯为贵的决定就不难理解了。
一块芯片的诞生大致分为设计、制造、封装3个主要环节，其中每一步都堪称极端复杂，
些许偏差都能直接决定性能和品质。
即便从电路设计到检测的过程相当顺利，也要至少半年时间才能送到工厂生产，这个过程
少则投入几百万，先进工艺则要高达数千万。一旦前期错误没被发现，产出的就是一块垃
圾。再经过一轮修改，则又耗费数月之久。
也因此，一些芯片设计公司不得不把生产前的流程延长，反复检测验证，而这又进一步增
加了成本。如此努力下，反复投片实验最终无果的情况也并不少见。
芯片研发对从业人员能力和生产工艺都提出了极高要求，而这两方面都是中国的软肋，仅
芯片的基础性材料——硅晶圆，就因工艺复杂而让中国企业不得不选择进口。
一位自称从业10年的电子工程师爆料：“有极个别那些所谓100%国产的芯片，其实也就是
拿着国外的某些低端芯片，拆开来，在显微镜下面拍照，然后完全照着抄袭，而且抄都抄
不像，性能比原版差，只能和原版拼价格。如果芯片设计还能有一点点改动，那已经NB的
一踏糊涂了，甚至人家把图纸资料都给你，国内也生产不出来。”
芯片的突破是一个漫长且耗费巨资的项目，“909工程”的总投资100亿，想要实现从无到
有，也远远不够。初代甚至几代产品落后于市场，找不到适配产品，是可以预见的事情。
巨大的投资、难度和“舒服”的市场环境间，鲜有人做出持续攻坚的选择。于是，大部分
中国企业放弃研发芯片，直接进口，而把功夫用到了擅长的匹配芯片的算法和软件上。后
两者配合中国人特有的努力勤奋，让中国电子产品在市场上打败洋品牌成为可能。
长期以来，这种各取所长的方式让芯片的供需两方各得其乐——中国企业无需冒巨大风险
进行生死一赌，国外供应商则坐享高额利润。为了不失掉巨大的中国市场，美国供应商们
甚至会想方设法帮助中国企业绕过各种采购限制，结成更加紧密的利益共同体。
这套逻辑适用于大部分中国缺芯企业，包括中兴。
当然，也有例外者——华为。靠着多年持续不懈地高投入，华为狠心坚持了下来，成功拥
有了自己的芯片。尽管与国外高端芯片相比，海思芯片仍有一定距离，但华为可以无须顾
及洋人的脸色，将命运更多地攥在自己手里。
或许在中兴眼里，华为的海思芯片除了降低产品成本外，未见得比进口有多大优势。直到
4月16日美国总统川普一声令下，中兴被打回残酷的缺芯现实。（财经中心／综合外电报
导）
新闻来源: https://bit.ly/2HRablV