Re: [心得] 当上主管之后

楼主: vespa76123 (dream)   2018-04-16 17:57:46
工作,只是人生的一部份
基本上升迁只有3种人:专业能力强、抱大腿(超多的)、血统纯正(你好,我爸爸,妈妈
是谁谁谁)
当*好*主管没那么容易,因为人又不是球(圆滑)又会带点私人脾气,也不是钱(人人爱
),不过该有的专业水准还是要有,我见过只会管5S(整理 整顿 清扫 清洁 素养)的主管
,我们私下都称他垃圾主管,奇怪的事,这种主管往往都一直升迁,而且很多的主管都没
啥实力,几乎都是靠底下基层员工在撑(他们不是能力差,而是不想升迁,或是生活不想
只有工作)
基层员工要的东西也不多,只想要一个稳定而已,可是主管永远觉得不够(台湾人最爱C/
P值),动不动就记过(扣钱),大部分都为了五斗米折腰(家庭),导致现在老的等年
资退休,年轻的待不住,公司一直在训练新人,恶性循环
前阵子我们合资公司的协理问说,为什么都征不到人?我直接回他说,你会让你孩子来这
工作吗?当下他就无言了(呵呵,我已经黑到底了)
曾经我们公司有一个中层主管和我说过:拔狼a英纳西美料。我就没有把这份工作当作我
最后一份工作(随时随地有离职的打算)
老板对员工好,员工就替老板省钱&赚钱;相对的老板对员工不好,员工就替老板花钱,
这是基本道理
所以当主管千万不要忘记底下的人,你没有比较厉害,人生是一直学习,除非你家超有钱
(胜文哥、思聪哥...等等)
PS:手机排版,如果有违法板规,请来信告知,谢谢!
作者: Ericfox (终将过去)   2018-04-16 18:30:00
作者: yudofu (豆腐)   2018-04-16 18:42:00
主管的工作就是把人留着,案子照进度,东西有完成,这就是
作者: RapidGrowth (Jasper)   2018-04-16 18:51:00
你为什么要自己把话讲得那么难懂
作者: yudofu (豆腐)   2018-04-16 18:51:00
他的绩效,员工高不高兴不一定在他的绩效里面。员工能作的方式就是让他知道员工不高兴会影响去留,会影响进度,会影响案子。如果你不能影响他的绩效,那你就不能阻止他升官发财。
作者: tw004619 (沒有意義)   2018-04-16 19:34:00
你的文章应该不是排版问题...
作者: lovemost (螃蟹)   2018-04-16 20:19:00
年轻的待不住还不是去别的地方,工作本来就是比较而来的
作者: SY082022 (没有暱称)   2018-04-16 20:29:00
卡到位置就可以摆烂了,我老板只会跟我们要投影片,然后把我们讲的话去老板那重复一次,其他时间都在唸英文
作者: kmaster (救球是一门艺术)   2018-04-16 23:12:00
你说的这家公司,基层不是不想升迁,而是他们只有帮人抬轿的命,所以只好一起骂主管还是有人会留下,而且其中有人会发展得很好,只是那个人不是你而已

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com