想请问版上的大大有没有经验在选择管理职方面或是技术职的升迁
稍微分析一下两者的差别
管理职:(管理副理)
管理一个小团队
需要常跟客户开会,最直接面对客户的需要跟问题
优点:
(1)有领导加给
(2)表现好就是个有机会往上爬的官
缺点:
(1)团队里有许多比自己更资深的人,不好带
(2)没啥技术,会被死定在同一间公司,转职困难
技术职:(技术副理)
偏project的走向,需要整合不同部门的人来完成
或是处理前线弟兄解决不了的高深问题
优点:
(1)有挑战性,兴趣比较合,解决问题后的成就感
(2)离职还有一技之长,可以跳槽
缺点:
(1)没加给
(2)可能都是永远都是工程师
两者最大的差别
前者是面对人,后者是面对事
有没有大大可以分享一下自己的经验呢?
感谢~

选钱多的，二只是给你title爽而已，没意义

钱才是重点

选每个月实拿多的最实在，其他的都是空谈，至于转不转主管就要看个性，但人永远比事难搞，这是一定的

管你什么职，都是虚名。钱多才是重点

管人和管事，看个性吧。不过后者技术要强，不然会常被检讨你的能力谁说管人就没技术？还是有很多技术强的主管，甚至比下属强

公司状况好的话，能占缺就占吧

看公司风气吧！看过资深经理也在带案子...基本上这公司没什么斗争、打官腔的事....也不会开一堆没意义的会议！基本上很多公司的开会......很浪费时间！

有些会议真的很白痴不去还不行被别部门挖洞都不知道

很多会议都是各部门没人要做 只好全部部门主管开会 讨论谁要做 就这样而已

重点还是钱，钱太少有成就感没屁用

升的上去的都是1

公司或产业可以继续成长选一 不行选二

自己都说永远工程师了还问什么...终身抱着技术自嗨吗?

依个人性格而定。管人永远比管事困难，管人比较容易升，管事有成就感

原公司当课长带1x人，新公司当工程师月薪年薪多40%，我就跳了

要新技术的部分全部文件，如何有效控管技术负债，这些往往比钻研一个点的技术重要许多

1 正解 技术随时可学 位置可不是常空缺

选出张嘴的管理职这还需要犹豫吗

评估一下自己.人的毛真的比技术问题难搞.所以好的管理人永远比技术人值钱.

你觉得你的经验跟技术都有一个底后，就往管理职爬吧！这机会不是人人都有

先确定以后会不会离吧

两种都错， 要会管人，也要会技术

没单的公司 主管比较爽

学管人经验要机缘，建议有就去接，管人管事经验都有了，以后你才知管人还是管事比较适合你

钱才是重点 其他别想太多

永远都是工程师是列为缺点，代表你还是期许自己走管理职，主任/总工程师之类的职称在一般人听起来还是比经理弱一点

管人也是需要很多技术呀，如果真的要选，还是建议钱才是重点，title只是虚名。

管理职还是可以做技术的事 而技术职没权力管人