[新闻] HTC的没落终有结局 前车之鉴值魅族警醒

楼主: combo999 (---)   2017-09-09 11:36:33
HTC的没落终有结局 前车之鉴值魅族警醒
近两年的HTC可谓是风雨飘摇,不断萎缩的手机市场份额,被寄予厚望但是终究难当大任
的VR产品,以及隔三差五就传出要被出售的手机业务。
似乎HTC的亏损已经不能算作新闻了,但是最近一则“HTC单月营收创13年来最低”的新闻
,又给HTC举步维艰的局面雪上加霜,使得HTC股价周四一度大跌8%。和这个消息一同来的
,还有谷歌将要收购HTC智能手机团队的消息,据报道谈判已经进入后期阶段,如果最终
收购成功,这可能也是HTC手机最好的结果了。
其实在8月底时,彭博社就报道了HTC 正在考虑公司战略的下一步,可能是剥离 VR 业务
成立新公司或者完全出售公司。因此谷歌收购HTC手机业务的消息并不会令人太过惊讶,
而HTC手机从红极一时走到今天窘境的原因却值得好好分析一番。
从全球第五到迅速迷失
作为曾经的老牌安卓手机品牌,在塞班系统还横行霸道的时代,HTC能够大胆采用安卓系
统,并打造出几款神机,是智能手机时代快速崛起的一个标志性品牌。在2011年时,HTC
的全球智能手机市场占有率达到了9.1%,排名全球第五。在北美市场,HTC的市场占有率
曾一度超过苹果。
虽然说手机行业没有永远的赢家,曾经强大如诺基亚和摩托罗拉一样的巨头也在智能机时
代迅速陨落。但是作为搭著安卓系统起家的HTC来说,它陨落的速度却远远超乎我们的想
象。就在经历了辉煌的2011年之后,从2012年开始,HTC的全球智能手机市场占有率逐年
下降。
如果要分析HTC没落的原因,最不能忽略的有如下几项。首先HTC手机的品控问题一直不敢
恭维,从早起的HTC HD2虚焊门事件,导致手机过热频繁死机、花屏问题,到后来D826屏
幕失灵,再到最新的U11被称为“灾难性品牌”问题,HTC手机之中饱受这样的质疑。
一部手机不管你设计多么精巧,配置多么强大,但是如果品控问题不能得到妥善解决的话
,那么设计和配置就成为1后面的0,没有这个1作为支撑,再多的零也没有意义,没有多
少人愿意像祈祷彩票中奖那样买手机。最好的例子就是三星Note7,并不是每一台三星
Note7都存在爆炸的可能,但是最终仍然难逃全面召回的结局。
其次,HTC手机在经营策略问题上存在严重偏差。虽然是安卓手机的元老级厂家,但是HTC
似乎对于自己的定位始终不是很清晰。以HTC出品的所谓高端手机来说,其实并不是所有
的高配置手机就能称为高端手机,所以我们可以看到HTC那些动辄定价5000元以上的高端
手机,在与两三千元左右的其他国产手机对比中就败下阵来,缺少相应的品牌和综合实力
,HTC的那些高端手机并没有足够的品牌溢价来支撑高达5000元的定价。
后期的HTC在经历不成功的精品策略之后,转而又开始实行机海策略,特别是在2015年到
2016年期间,连续推出了十几款机型,这让本来就快让人记不住的HTC品牌再一次被模糊
和稀释掉。
第三,HTC的偏执也是它逐渐没落的重要原因。一个在设计方面很简单的例子,为了实现
立体音效,HTC固执地将“四下巴”的设计保持了很长一段时间,而之所以这样设计的原
因,仅仅是因为巨大体积的音效元件使得HTC必须在机身底部为其预留出两层“下巴”的
空间。再加上应用内菜单、Android系统虚拟按键,这个HTC手机上尴尬的“四下巴”设计
就这样产生了,这和越来越追求高屏占比的手机行业发展趋势背道而驰,并且完全不顾消
费者的负面反馈,已经近乎偏执的状态。
除了上述三点之外,HTC还存在缺乏供应链控制能力、未能重视中国大陆市场等等败笔,
在如此残酷的市场竞争中,被处在前面的三星、苹果越拉越远就不用说了,被华为、小米
甚至OPPO和vivo逐渐赶超就也在情理之中了。
HTC的前车之鉴更值得魅族警醒
在浩瀚的历史长河中,智能手机的发展历史虽然短暂,但是单独拿出其中的某一段,依然
值得后来者参考。而在我看来,HTC的前车之鉴,其实更值得魅族警醒。
魅族作为国内智能手机小而美的代表,虽然没有像HTC那样大红大紫过,但是一直在行业
内还算是风生水起,也打出了一些自己的品牌声誉。之所以说魅族要警醒HTC的前车之鉴
,是因为这两个品牌在运营和品牌定位方面都犯过一样的错误。
比如HTC在精品策略和机海策略摇摆不定的问题,在魅族身上同样发生过。2016年,因为
互联网手机口碑的崩盘,以及为了方便线下渠道铺货,魅族全年共发布了近14款产品,如
此明显的机海战术,将魅族产品线变得异常混乱,更像是一种病急乱投医的结果,就连魅
族副总裁李楠都公开承认这是产品节奏和战略的严重失误。好在认识到这种失误之后能够
及时止损,没有让这种错误的战略毁掉魅族的品牌。
另一方面,和HTC一样魅族在上游供应链控制能力上也不容乐观。因为和高通之间的专利
纠纷问题,2016年魅族手机全系采用MTK,让魅族手机在同价位竞争中严重缺乏核心竞争
力,这也是同样实行机海战术,为什么魅族比不过小米的一个很重要原因。虽然联发科晶
元在价格上有优势,但是性能方面的确不敢恭维,在消费者越来越看重手机品质的当下,
没有一款足够强大的旗舰作为门面,魅族也为此尝到不少苦头。
当然,现在的魅族和高通之间已经握手言和,最新的魅蓝Note6上也已经搭载了骁龙625处
理器,但是此前“联发科之困”还是谨记于心。
现在的魅族相比HTC,其实走的更加谨慎,比如对现在所有手机厂商都要掺上一脚的全面
屏,魅族依然能够保持冷静,李楠面对大家的猜测,公开表示“小步快跑才能走得更稳”
,确认了在今年不会仓促上马全面屏手机,这反倒是一种比较稳健的做法。
希望更加稳健的魅族,不仅能纠正自己犯过的错误,也能从HTC的没落中警醒自己,这样
才能更好的在接下来更加残酷的行业竞争中站稳脚跟。
https://www.xcnnews.com/kj/797898.html
作者: jj0321 (JJ与你倒数唷)   2017-09-09 11:42:00
魑魅魍魉
作者: bear753951 (bear号:)   2017-09-09 12:26:00
HTC的四下巴真的很蠢,死都不改就真的死了
作者: mydeargod (神秘钓魂人)   2017-09-09 12:27:00
连台湾人都不挺了 还想赚别人的钱
作者: wz70403 (路伦)   2017-09-09 12:29:00
低规高卖难怪会失败
作者: tr920 (ivan)   2017-09-09 12:52:00
觉得低规高卖会失败的,标准台湾理工思维…,看看oppo崛起例子,再看看HTC,asus,比较好找出失败的原因
作者: idmaker (SMAN)   2017-09-09 12:53:00
2012时候出一堆东缺西少没有完整顶级规格的旗舰机海 是衰败对开始
作者: zxzxzx12345   2017-09-09 13:01:00
可以关门了
作者: cplusplus426 (c++)   2017-09-09 13:03:00
google要买了没
作者: fish1015   2017-09-09 13:08:00
oppo也低规高卖 哈
作者: NSYSUEE (Monkey)   2017-09-09 13:33:00
魅族也是一直在没落啊,成立初期都是抄袭苹果的产品
作者: godnnn (尬的恩恩恩)   2017-09-09 13:36:00
从王雪x出来说是中国人的品牌就注定走下坡,真是个好例子
作者: damm (Anubis)   2017-09-09 13:39:00
台湾的工艺能量没有办法领先,这就是真因。取巧不来
作者: muhuang (远离家园)   2017-09-09 13:59:00
新机快速跌价 和 线下渠道补贴不足 才是htc的真问题
作者: Edge5566 (阿吉56~~~棒吉了)   2017-09-09 14:21:00
Note7明明就是每台都可能存在爆炸风险才收回好吗
作者: wjk1113 (G排哥)   2017-09-09 14:43:00
这么会分析 写几个解决方案来看看
作者: ganninian (喔喔)   2017-09-09 14:51:00
1.把基层技术员当免洗 用完即丢 有急单完全无法反应错失市场 2.自视甚高 一开始只想做高单价旗舰机 殊不知自己的品牌魅力远不如苹果 后面急忙用机海战术挽回失去的中低价市场 反而落得市场定位不明窘境 3.周永明刚愎自用 导致老将叛逃 人才流失 4.用料差别待遇 连自己母国市场都不重视 还想拓展国外 做梦吧曾买过M8 看到他们把技术员当免洗筷新闻 就发誓此生绝不再买htc手机
作者: yudofu (豆腐)   2017-09-09 14:59:00
出售VR业务做遣散员工的经费、然后高层股东先分一笔利润、然后Google买下来把专利搜刮完之后留一点现金成立新公司把不要的员工都转过去、让他们自生自灭,有点实力的就赶快自己逃跑了,没实力的就一起沉船,不管倒不倒人家高层根本没再怕,需要网络酸酸替他们担心吗
作者: ddss (像风一样)   2017-09-09 15:52:00
中国并不是不玩低规高卖 他们只是擅长把成本转嫁到供应链零组件品质差但便宜 就要求有实力的台厂 cover ~ 让你不觉
作者: rewqasdf ( )   2017-09-09 18:18:00
2
作者: whizz (澄)   2017-09-09 18:25:00
中国人的品牌HTC 内建92共识置障型手机
作者: ccpc (Voiceless Screaming)   2017-09-09 18:32:00
hㄒㄈ就是机海战术玩太凶了,品管又没有跟上,一路死到底
作者: francishsu (法蓝西)   2017-09-09 18:51:00
别小看这女人
作者: ting301 ( )   2017-09-09 18:54:00
台湾人代工就好 HTC ASUS洗洗去
作者: ccfux (ccfux)   2017-09-09 19:08:00
谁说不能低规高卖? 只要锁定对消费客群即可 oppo的市场策略很成功 锁定中低教育水准客群 这客群基本上看不懂规格只要让他们觉得很炫 (譬如超强美肌功能) 就会掏钱
作者: Roderickey (卖蒙拔郎耶)   2017-09-09 19:15:00
0后面的1 还是1后面的0
作者: s3f4e9g6aa7 (香肠男孩)   2017-09-09 19:18:00
前阵子乡民最推崇的U11看来也救不起htc,果然全世界只有这里会推htc呢
作者: ddss (像风一样)   2017-09-09 19:26:00
手持华为 oppo 酸HTC,这比较屌
作者: Roderickey (卖蒙拔郎耶)   2017-09-09 19:37:00
我手拿三星照样酸HTC呀 科科htc手机的X 已经不用长期使用就知道了 颗颗
作者: wellkom (wellkom)   2017-09-09 20:26:00
身为台湾人这七八年来恐怕都多多少少买过 htc林北第一只 One S就遇到 CPU 事件后来也陆续看到相机事件,面板事件,色温事件再给王雪红做的 3C 产品机会我就是王八蛋
作者: FESTUM (邪影)   2017-09-09 21:02:00
把有为的都逼走
作者: bison777   2017-09-09 21:24:00
我第一只智障手机 就是HTC猪屎儿。但HTC对自己国人并不友善,还拼命往对岸靠,结果两头空~对HTC切心了。
作者: bian56789 (一边一边)   2017-09-09 21:34:00
这篇是以中国角度写的吧 价钱 国内 问号
作者: maikxz (超级痛痛人)   2017-09-09 22:25:00
跟垃圾菌有87%像
作者: love95023 (Phinex)   2017-09-09 22:47:00
完全事后诸葛…asus销量降低怎么看?
作者: wellkom (wellkom)   2017-09-09 23:23:00
本来就只能事后诸葛,事前就知道,你怎么会在这里当乡民
作者: suPerFlyK   2017-09-09 23:34:00
推ddss 竟知道对岸操作方式
作者: eason77 (eason)   2017-09-10 10:59:00
htc不是很成功吗,炒股赚了好几轮,大家没看到吗
作者: WhatsNan (洋溢)   2017-09-10 11:27:00
HTC从5年前到现在的外型都一样,一定败。
作者: Roderickey (卖蒙拔郎耶)   2017-09-10 22:00:00
htc是给空军空的很成功XDD
作者: lavign (一悬命部队)   2017-09-10 22:20:00
魅族>小米>OPPO 中国也是风水轮流转
作者: haworz (好囧)   2017-09-11 07:58:00
这篇不专业 2012年是这支品牌开始内建92共识的元年 懂?
作者: wilsmart ( Je t'aime)   2017-09-11 10:37:00
U11 那么惨? 我一直以U11卖得很好 评价也错的

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