楼主:
Phane (俨然是公馆地缚灵)
2017-09-01 00:54:09非常不认同榨厂商这件事。
其一是把厂商的努力地当成自己的报告报，这是鼓励GG人往省力取巧方向走。
其二是gg自以为很有"效率"地利用了厂商的资源，同样地厂商也会透过gg的spec
来学习gg怎么看事情跟分析问题，等于是用公司资源在培植厂商，难道这些厂商
不会去支援其他半导体厂吗? 讲明了就是上位者不知道该怎么管理，只好玩那千
篇一律的vendor split，让一堆vendor玩同个题目再来筛选解决方案，这是管理
者的怠惰和无能，凡事求诸厂商而不愿意培养与信任自身的战力。
榨厂商的风气这两年来蔚为风行，不 知 道是发生了什么事，让人不胜唏嘘。
作者:
a211212 (小废宅)
2017-09-01 00:55:00大概是这样
作者:
cbshu (Chiapao)
2017-09-01 01:03:00不过...我们也常被客户压榨到ooxx =.=
作者:
a211212 (小废宅)
2017-09-01 01:05:00我还以为这就是台积风气，原来是这几年才有~
GG应该有跟厂商签约的说，特定人员不能支援其他同业...
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2017-09-01 09:22:00不可能不可以，只是供应商握的资源少于GG的资源，再怎么兜，GG还是领头羊
作者:
maikxz (超级痛痛人)
2017-09-01 11:20:00有看过被禁止入厂的(韩国人)
作者: kamikaze0415 2017-09-02 11:33:00
GG里面无下限的很多啦
作者:
sdada (superwet)
2017-09-02 19:03:00自由市场，vendor老板就是有赚才接。vendor员工累怪老板有赚不多请人support ，不是怪客户，懂吗？拿vendor report去用，你以为客户老板不知道？你该在意的是你老板有没有把赚的分下来，而不是其他。
楼主: Phane (俨然是公馆地缚灵) 2017-09-02 23:57:00
只管赚眼前钱那当然不是问题，台湾学生就习惯这么一路抄上来，就看看know how优势还能剩多久（笑）。
作者:
sdada (superwet)
2017-09-03 10:04:00KnowHow也是有钱才有人去累积起来的，奴！