思考了一下,觉得还是要澄清一下掷茭说
在刚出社会时,资讯不够多,几个选择看到差不多都有好有坏
分析后看不透做不了决定时,个人会先跳下去做,边做边调整。
但这并不是说随意选择,听天由命。
刚毕业时,有面试机会都会去谈,那时的我有一种考研究所情节
拿了offer越多越觉得被肯定,拿了又没主意。
到了下一个阶段,你应该是要能谈到好offer
做球做出自己有兴趣的offer
甚或是让好offer来找你
面试时,面试的人问你,衡量你
相对的,你也应该要问面试官,对自己团队,对自己的产业工作发展的看法
这个位子的career development 大致如何？垂直平行的发展如何？
相对的你也可以观察：他们对你的问题是贬抑还是鼓励？
你所在意的他们是否给得起,你的长处在这个组织是会被放大还是无关紧要。
这是个双边互相搜集资料的过程,也是双边决定的过程。
这样也许最好的结果,是让适合你的录取你,不适合你的好聚好散下次有缘再说。
还有,业界也不大,拿到offer以后不去,写个感谢email交代一下，青山不改绿水长流
,也许转了一轮这些人会成为你的客户厂商老板同事。
没有经验时,的确是相对处在被决定的位置。
到了下个阶段,尤其在转换机会成本越来越高的时候
就要在平时（不是在非找工作不可时）做准备 减少资讯不对称
比方说
时时问自己
我的学习曲线如何,我在这份工作上的表现如何？一般般还是数一数二？
这份工作的关键能力和我个人能力契合度高吗？对我的长期目标有没有帮助？
这份工作的优秀表现者大致如何？他们有哪些地方值得学习？有哪些地方我能做得更好？
目前的这个组织,对于这些特出的表现有怎样的评赏机制？能否提供我足够机会成长
我所在的产业,上下游竞争者态势如何？获利状况和未来投资如何？
在这一块就报酬而言（假设追求高薪是我的目的）,类似工作报酬分布如何？
如果类似的工作Ａ公司给的报酬远比自己公司高,为什么？
我有没有他们缺乏而关键的能力？如果衡量后十拿八稳后不防试试。
我有兴趣的部门,工作,和我目前的交集为何？有没有一些协同专案让我能试试水温,
并且对关键人物表态我有兴趣,以后需要人的时候会先考虑到妳。
再到了下一个阶段,换工作是制造机会,寻找合作伙伴的过程,先打住。
在海外工作一段时间后,共事的印度人做球功力一流,都没在客气的,会开门见山的说：
我想做你现在做的工作,我要如何能做你的工作。而且会很积极的参与你的专案,
如果是同样的资质能力,要不想到这么积极的他们都很难。
每个人适合的路径不一样,参考就好。
也一定会有更适合你（妳）自己的节奏
人生尽其在我,保持思考,享受过程,如此而已。