Re: [新闻] 想进大立光 先战5小时马拉松面试!

楼主: Jose (交通部长˙荷西!)   2017-06-12 15:37:08
没看网友文 单看新闻做comments 只能说台湾科技业的面试流程还在20年前
整个公司没有全方位的进步 也许制程很屌 技术领先
但少在招募 人才鉴别 轮调 培训等 等完全停在20年前
这样要谈以人为本 人才带动公司 海外征才 产业升级 真的是天方夜谭
开始:
1. 大立光是安排星期六面试
-> 别人还未是贵公司的正式员工 为何可以要求无偿于周六面试?
2. 一开始填写基本履历表如身高、年龄、体重、服役地点、役别、兄弟姊妹在哪、
做什么职业,几乎是保密防谍时代,一开始很多资料不想写交卷后仍被要求填详细
-> 很明显的不合理也不合法。兄弟姊妹名字年龄工作会影响应征这份工作吗?
-> 若是要了解求职者背景口头问就可以了 为何要白纸黑字写下来?
-> 远端就可完成的事为何要浪费? 求职者的时间跟交通成本 你的征募员工的时间
和工作量 甚至会议室的空间 空调费用...
3. 考题考了一张类似国中数学的众多不同类型智力和计算题目,可复习一下中垂线距?
的计算,加上填写资料大概花了一小时半,结束后,终于换到一间安静的会议面谈室考
业笔试(C\C++),比较有印象是考了Reverse Linked List & Sorting,还有些智力测验
型的考题,以上已花了约二小时半。
-> 这是远端就可完成的工作 根本不用花人亲自来填写 如果企业home country在美国
这样大的国土 有可能要求有人从华盛顿州飞到华盛顿特区来填资料跟做智力测验吗?
很多科技产业常抱怨台湾市场太小 希望总部去大国 自己思维不先改 过去也是不适应
-> 现代人看解决问题的能力 而非写考卷的能力。这些纸笔考题只是第一阶段,
目的是淘汰掉没有具备这份工作需求的基本能力的求职者。
有的时候真的不懂做那些国小就做过的智力测验图形推理的原因是什么?
4. 第1位跟网友谈了很多很完整的工作内容介绍,软件部门主要负责厂房的?
动化系统设计,大立光整间厂房内的从上到下,机构设计、自动化控制系统、后台管理
统等都是自行研发设计独立规格,而非业界常用的客制化、优化某些既有机种,大立光
己的know how跟别人不通用,个人听完后觉得能这样自己来,而且有现在的成果,是真
满猛的。
-> 这是个很吊诡的事。面试者对求职者仍不清楚,既没有phone interview
也没有自我介绍了解学经历跟人格特质,也没有介绍这个职务的内容跟条件
就开始滔滔不绝地介绍大立光流程跟优势 也有可能有但本文没谈到
5. 第2位是第1位的主管,因为前面几乎都已聊过,再重新介绍自己的学经历 论文
(投影片)后,只简单问了几个问题后结束了这次面试,网友说从早上9点半开始,走出大门大
已下午2点半,中间完全没休息真的超累。(财经中心/台北报导)
->两位面试者在交接时时没有做交流 或是根本没有recruiter陪同 所以重复的问题得
再重复一次 重新介绍自己的学经历 论文 但其实这是phone interview就该处理完的事
->总之用到周莫 一早开始5小时的时间 求职者可能7点就起床了 主管用假日来面试
但大部分都是在浪费彼此的时间? 的确很猛
另外工时9-21, 薪资不高 靠分红 就...呵呵 no comments
小弟发现这真的是台湾公司的标准套路 政府常在想人才流失 要花钱找 老外 海龟 博士
其实台湾有很多优秀人 他们因为一些原因不去海外工作 但可惜在台湾也全在外商
小弟才刚出道时都在本土商混 近年转外商也发现招募的差异
0. 履历格式很open 个人的三页内自由上传 光看履历就能看出一个人 而非制式履历
1. 资料普遍不涉及隐私 且会标注仅供招募人才库使用而无其他用途
2. 一定会有recruiter 做第一关phone interview 筛选资历与背景
3. 若需要专业技能通常需要做远端答题 人不用亲自去
4. 面试至少2-3次面谈 英文必备
5. 面谈通常不只hire manager, recruiter 有时会360度 (team member, counter part)
6. 要求简报或开放式问题是很容易出现的 举例
- what's your negotiation strategy?
- what's your woking style? something you like or something you don't like
- next time, 20mins presentation show mw your current job
- give me 3 reasons why you should be hired
7. 开职缺时都设定好salary package and budget了˙ 不像台湾公司都是先逼你
说出上一份薪资后开始讨价还价 跟市场卖肉一样。导致求职者普遍会有虚报的现象。
应征外商尽量给range但不要谎报 他们会audit
8. 约聘缺很多 这就是外商在台湾的普遍现象了 (sales office比较多)
※ 引述《popoallan ()》之铭言:
: 想进大立光 先战5小时马拉松面试!
: 股王大立光每股纯益居所有公司之冠,而且分红也不错,如果能挤入公司,应该是不少人
: 的梦想,有网友在PTT分享去大立光面试的过程,从面试过程,让网友觉得股王真的蛮猛
: 的。
: 网友说,大立光是安排星期六面试,一开始填写基本履历表如身高、年龄、体重、服役地
: 点、役别、兄弟姊妹在哪、做什么职业,几乎是保密防谍时代,一开始很多资料不想写,
: 交卷后仍被要求填详细,且面试区域非常简陋,办公室旁边的大桌子大家一起写考卷,没
: 有隔音,工人职员们不时从门口进出,一开始的面试场地感觉不出股王气魄,一开始填写
: 资料和考试安排,对面试者有点不够尊重。
: 至于考题考了一张类似国中数学的众多不同类型智力和计算题目,可复习一下中垂线距离
: 的计算,加上填写资料大概花了一小时半,结束后,终于换到一间安静的会议面谈室考专
: 业笔试(C\C++),比较有印象是考了Reverse Linked List & Sorting,还有些智力测验类
: 型的考题,以上已花了约二小时半。
: 面试官有2位,第1位跟网友谈了很多很完整的工作内容介绍,软件部门主要负责厂房的自
: 动化系统设计,大立光整间厂房内的从上到下,机构设计、自动化控制系统、后台管理系
: 统等都是自行研发设计独立规格,而非业界常用的客制化、优化某些既有机种,大立光自
: 己的know how跟别人不通用,个人听完后觉得能这样自己来,而且有现在的成果,是真的
: 满猛的。
: 此外,聊了很多细节的内容、工时(09~21)、部门文化(很扁平) RD小主管一样做RD的工作
: ,大家都很乐意帮忙彼此去解决问题,很多东西都是从无到有,有机会尝试到很多不同的
: 任务,听起来是真的满有趣,比较需要适应的大概就是工时长、相关设施和休闲娱乐活动
: 少,虽然底薪不高,但加班费都会照给,也是靠分红。
: 至于第2位是第1位的主管,因为前面几乎都已聊过,再重新介绍自己的学经历 论文(投影
: 片)后,只简单问了几个问题后结束了这次面试,网友说从早上9点半开始,走出大门大概
: 已下午2点半,中间完全没休息真的超累。(财经中心/台北报导)
: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170612/1138109/
作者: ql4au04 (方便面)   2017-06-12 15:47:00
别的不谈 我觉得周六面试对想跳槽的人反而是件好事吧
作者: eisner5566 (RTKer)   2017-06-12 15:52:00
我也觉得周六面试对转职的人说很方便XD
作者: Aloofang (阿鹿放)   2017-06-12 15:57:00
周六面试比较好 可以不被同事主管发现
楼主: Jose (交通部长˙荷西!)   2017-06-12 15:58:00
哈 这我到没想过 我都是直接请假的 但楼上的确也有道理
作者: jerome2010 (就是这样)   2017-06-12 15:59:00
还是别羡慕能力不足也有面试
作者: smileray (X______X)   2017-06-12 16:20:00
超方便耶 六面试!!!
作者: NightGod (夜神)   2017-06-12 16:40:00
说得好
作者: smileray (X______X)   2017-06-12 16:56:00
上次6/3补班 收到面试通知 超级开心的 好好好讲的很开心
作者: smileswan (微笑的天鹅)   2017-06-12 16:56:00
你想得好周全,下次礼拜六去面试大立光人事部改革一下。
作者: karting (往梦想迈进)   2017-06-12 18:00:00
这篇讲得很好
作者: home16124 (沙格)   2017-06-12 18:52:00
不意外,台湾企业很少把员工当作资产。
作者: bluewindwmg (Nick)   2017-06-12 19:21:00
好方便,好多奴
作者: calamie (手刀冲刺)   2017-06-12 19:32:00
这间工时出名的长!
楼主: Jose (交通部长˙荷西!)   2017-06-12 20:15:00
面试就是互看 他约你周六面试显示出他们公司的文化就是周六要上班 常态。现在贪一时方便其实更该考量长远能不能接受。另外就是招募过程根据目的分成筛跟选。筛掉不适任的远端大概都能做。真正要选的人才需要亲自来看。这两个阶段方法跟mindset都不同。但有价值的是在选这个阶段 人才库也是根据此
作者: sirins (OC)   2017-06-12 20:17:00
不太懂请假面试跟周六面试差在哪XD
作者: fivemoonsky8 (墙外风景)   2017-06-12 21:05:00
如果什么的是特规,跟外界不同,代表你转职的话资历几乎没用?
作者: areUretarded (heisenberg)   2017-06-12 22:32:00
呵呵 那间的老板我记得很会...员工
作者: TpBp (尊)   2017-06-13 02:17:00
推这篇
作者: leeyumy (yumy)   2017-06-13 05:35:00
推外商那段
作者: SamsungNote7 (严禁烟火)   2017-06-13 05:56:00
Woking style 是炒饭风格吗XD
作者: nekogogogo2 (汤湿爷)   2017-06-13 07:55:00
就跩了啊
作者: allen791210 (甩逆)   2017-06-13 09:53:00
没错 这篇其实就是我背后想讲的台湾公司食古不化的心态 从一开始的填写履历后面的工时等等就可以看出 并不是把员工当作资产 当作人才去培养
作者: matthewcheng (matt)   2017-06-13 10:34:00
Woking害我傻了
作者: guteres (走出自己的路)   2017-06-13 12:18:00
但...人家还是做出成绩了...
楼主: Jose (交通部长˙荷西!)   2017-06-13 12:57:00
今天的成绩是三年五年前的结果 今天不进步就是明天被淘汰
作者: adampolo (adampolo)   2017-06-13 14:04:00
你星期五面试有偿有薪水?
作者: bluewindwmg (Nick)   2017-06-14 07:12:00
楼上有事? 你有什么问题?祝你天天加班10小时,假日上班上到爽,一毛钱都领不到

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