本人要35了,在传统的家电代工厂工作
进公司六年多,刚升没加薪的leader,有点感触
因为公司传统业务每年都在下滑,想转型,所以很多专案型态改变
以往周期从开案到量产大概4~6个月;现在1~3个月就要出货
做的东西跟以前也不太一样
虽然生产数下滑,但专案数量不变甚至变多,所以部门人力还是在成长
以前只觉得某一两个菜鸟比较有潜力
但现在发现其实全部的新人都很好(大致上都30以下)
基础知识很好(几乎都物理所毕业),一点就通,不用一步一步来
而且可以讨论技术,我有时候也跟不上
符合聪明人定义的A->D
但是资深同事就没办法,跟不上专案节奏,也跟不上技术讨论
不是个案,是八成的现象
曾经跟主管反应过这种现象,老人不会或不想学新东西
但主管不希望强迫老人学,他说要老人都学没办法
集中一两个新人或倒楣鬼去负责就可以了(像是我)
最近感觉到新旧落差实在是太大了
一方面感到公司很对不起新人,其实这些人的表现值得用更多薪水犒赏
另一方面也对自已感到有点担心,5年后还能有现在的工作表现吗
虽然常说工程师要转管理职才有出路
但是跟不上技术的管理职,其实只是在拖累底下工程师而已...